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有所增長、結構明顯提升、新品培育初見成效、煙葉采購數量增長，這些都離不開云南中煙各級領導的幫助和支持。2018年龍巖煙草在實現“開門紅”之際，希望在結構提升、新品引入、高端煙

、擴展中端、鞏固低端”的工作思路，重點從“基礎維護、氛圍營造、新品培育、一二類煙銷售、訂購引導”五個方面“下苦功”，做優頂層設計、抓實執行落地、做穩后續保障，以

的團隊精神，營造團結協作一家親的良好氛圍，推動各項工作的落實。　　加強金圣新品培育，推進終端陳列建設。借助“1221”工程、金圣終端陳列大賽和升學宴等各項活動

，三是新品規格展現活力，特別是新品培育和主銷規格的網絡營銷取得了可喜成效。　　沈陽市煙草公司（專賣局）、云南中煙營銷中心遼寧分中心、玉溪卷煙廠

銷售網建工作獲好評?！? 　　考核組先后深入城區、碧溪等城網和農網部分客戶，詳細了解客戶卷煙銷售、價格維護、柜臺陳列、新品培育、客戶經理服務等工作開展情況，認真查看

工作，加大“金圣”新品培育力度，積極開展對客戶經營指導和幫扶工作，探索新型終端服務建設，打造終端經營良好生態。　　三是強化管控。牢固樹立專賣

對銅仁煙草的關心和關注表示感謝，同時祝賀新品在銅仁地區即將上市。認為云產卷煙系列新品的引入符合“工、商、零”三方的共同需求，要帶著“情感、責任、信心”把云產新品培育好、發展

，積極與南澗縣煙草分公司進行溝通對接，強化紅塔產品的新品培育與經典產品的維護工作，深化工商協同工作機制，共同推動紅塔產品在“跳菜之鄉—南澗”的銷售取得

的精準培育，提高新品培育的效率和效果。 ? ? ?

邊境市場管控力度，嚴防卷煙外流。　　三是強化品牌培育。狠抓消費引導，開展“愛拼才會贏”“金圣”新品培育競賽，重點加強新品推廣力度。強化“控品清規

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