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部門反饋，并及時制定應對措施，真正做到有的放矢，實現(xiàn)專賣硬則信心足、確保市場經(jīng)營秩序穩(wěn)定。
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、現(xiàn)場管理零死角、環(huán)境管理零事故”的“8個零”目標任務，使各項生產(chǎn)工作開展有的放矢，確保安全優(yōu)質(zhì)低耗高效運轉(zhuǎn)。
二是注重全員參與，細化工作責任。將精益生產(chǎn)工作
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第一手材料，制定相應的營銷策略和計劃，做到有的放矢、精準營銷。
二是建立首問負責制（Do實施）。建立客戶咨詢“首問負責制”、提高咨詢投訴快速
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有力，營銷調(diào)控得力，各分公司勁往一處使力”的良好氛圍。為促下半年良好開局和運行的平穩(wěn)發(fā)展，下一步將著手四方面工作。
一是營銷、專賣等機關(guān)科室針對不同情況有的放矢的指導
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;用眼力傳遞信息，有的放矢地將不同煙農(nóng)和客戶引導至不同業(yè)務崗位，實現(xiàn)服務縫隙，理財無遺漏，“此時無聲勝有聲”。
三是將“歡迎觀臨”、“您好
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?！? 三是提煉重點，確保有的放矢。重點圍繞為民務實清廉要求，通過群眾提、自己找、上級點、互相幫、集體議認真查擺“四風”問題，進行黨性分析和自我剖析，
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堅持有的放矢。針對談話對象特點和具體情況的不同，談話前確定有針對性的內(nèi)容，做到因人而異、因勢利導，確保看見實效。
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，做到有的放矢。
二是建立健全消費者檔案。逐步建立重點培育品牌規(guī)格的消費者檔案，指導零售戶培育消費群體，以互動的方式進行回訪、體驗交流、跟蹤和分析，
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內(nèi)和周邊市場零售戶，了解卷煙市場狀況和返銷煙情況，認真分析第一手材料，制定相應的營銷策略和計劃，做到有的放矢、精準營銷。
二是分解銷售計劃
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為主，對嚴重違法零售戶實行教育與處罰相結(jié)合的方式，實現(xiàn)對轄區(qū)零售客戶監(jiān)管有的放矢。
二是注重監(jiān)管信息精準化。要求專賣管理人員積極拓寬信息來源渠道，利用專賣人員日常
