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局（公司）以“機(jī)關(guān)導(dǎo)師+業(yè)務(wù)導(dǎo)師”培養(yǎng)模式為抓手，堅(jiān)持“優(yōu)才”培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)一步創(chuàng)新載體平臺(tái)，加大對(duì)青年員工的職業(yè)規(guī)劃引領(lǐng)和全過(guò)程
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“現(xiàn)在的煙葉收購(gòu)工作有了大變樣，我們?cè)诩议T口就能完成煙葉交售，不像以前一樣需要起早趕路到煙站交煙，真是幫我們解決了大難題。”講起“兩專一代”煙葉收購(gòu)模式
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煙草在線專稿 引：在2010年全國(guó)煙草行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，國(guó)家局總結(jié)提出了三種服務(wù)品牌建設(shè)模式，包括零售戶終端服務(wù)模式、煙農(nóng)終端服務(wù)模式以及
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近日，河北省張家口市煙草專賣局細(xì)化措施，積極探索農(nóng)村市場(chǎng)監(jiān)管新途徑。
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煙草在線陜西消息 2013年以來(lái)，陜西西安市煙草專賣局以“E商盟”等信息系統(tǒng)為依托，推進(jìn)“網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上營(yíng)銷”，搭建電商平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“四流貫通”，
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;持續(xù)推進(jìn)無(wú)接觸式“互聯(lián)網(wǎng)+”營(yíng)銷新模式。
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煙草在線專稿 摘要：通過(guò)介紹湖北鶴峰燕子煙葉專業(yè)合作社分級(jí)服務(wù)隊(duì)的基本情況、分級(jí)設(shè)備、培訓(xùn)模式、樣品制作和運(yùn)行情況等方面，對(duì)分級(jí)服務(wù)隊(duì)的整個(gè)運(yùn)行流程進(jìn)行總結(jié)
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門搞創(chuàng)建”的方式，提出“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、片對(duì)片、人對(duì)人”的創(chuàng)建模式，打破溝通壁壘，推動(dòng)創(chuàng)建工作“打開(kāi)門”走出去，探尋出一條提升文明創(chuàng)建實(shí)效、促進(jìn)企業(yè)
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一定的偏好，并由此來(lái)提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。可見(jiàn)，“公益營(yíng)銷”，這是一種多贏的模式，既能夠讓資助對(duì)象的受助群體受益，又能夠讓參與
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“特種兵”模式明確后第一包“尖刀型”產(chǎn)品，成為紅河品牌形象煥新、價(jià)值提升的發(fā)力點(diǎn)和實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)二”重要戰(zhàn)略的承接點(diǎn)。 快節(jié)奏，快生活 物質(zhì)從無(wú)到有，從貧瘠到豐富
