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的關鍵時刻。為做到防疫、工作兩不誤、雙推進，她利用晚上小區封控的時間，利用手機直播平臺，向向零售戶宣傳“金葉”流通品牌文化、價值理念及運營模式,較好推進了加盟終端

基礎提升工程。以“流通品牌樹形象，現代終端提質量，普通終端齊變樣”為目標，集全員之力打好終端基礎提升攻堅戰，探索打造智慧終端。“金葉”品牌終端突出

釋放終端經營活力榆林市局（公司）依托“絲路情”流通品牌建設，推動農網終端實現全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理，不斷提升農村客戶的經營能力和盈利

西寧市主城區18家“托百客”便利店遍布四區，因為其能夠提供品類齊全、環境舒適、標準統一的購物服務，成為了新晉的青海本地高標準商業流通品牌。特別是在今年多輪疫情

;河南省局（公司）堅持以打造“金葉”流通品牌為抓手，建立工商零共同面向消費者的現代營銷體系和布局合理、結構牢靠的現代零售終端體系，推動規模效益型品牌

，就是要以現代零售終端體系建設為載體，以商業流通品牌影響力提升為關鍵，以零售客戶盈利水平提高為基礎，以數據驅動為支撐，通過系統謀劃

。從商業的角度來看，在經歷了前兩年的流通品牌建設之后，也需要以終端圈層活動、體驗活動來吸引、篩選、固化一批具有較強支付能力的消費人群，將其作為一顆種子、一個擴音器

局面。比如針對雪茄煙等小眾但新興的煙草制品營銷工作就有必要建立類似于“雪茄部”這種新部門，有必要新增“侍笳師”這種新崗位；比如針對流通品牌建設工作就有必要建立類似于“終端拓展

門面的租客退租，他便收回門面自己經營，與父母各守一店，并伺機尋找可以依賴的其他煙酒類品牌。已加盟湖南煙草自有流通品牌“湘匯636”的朋友得知他的想法后，

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