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;增強安全防范意識。
三是開展檢查，消除隱患。突出對重點環(huán)節(jié)、重點部位、關(guān)鍵崗位的事故隱患排查，全面徹底排查各類隱患，堵塞安全監(jiān)管漏洞，
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，開展專項排查和漏洞修復(fù)，定期對重要數(shù)據(jù)文件進行非本地備份，提升網(wǎng)絡(luò)安全防護能力。
三是開展隱患自查整改。按照國家局及省局（公司
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，嚴(yán)厲查處不規(guī)范行為；五是貫徹落實內(nèi)管個案分析制度，查找案件原因堵塞漏洞；六是嚴(yán)格執(zhí)行“四個不允許”，規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營行為；七是
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固定資產(chǎn)管理制度和資產(chǎn)審批報廢使用管理制度，堵住固定資產(chǎn)在預(yù)算、采購、驗收等環(huán)節(jié)上的漏洞，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理資料齊全、賬物賬卡賬賬信息相一致。
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，轉(zhuǎn)變隊伍作風(fēng)，堵塞管理漏洞，完善制度規(guī)范，形成長效機制。
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;堵住能耗流失漏洞，對每一項能耗指標(biāo)的來龍去脈和消耗情況做到心中有數(shù)；二是預(yù)防為主、防治結(jié)合。車間人員在每天的點檢中都要對水、氣、電的管道、閥門、開關(guān)、電路等進行檢查
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，“減”去霉變風(fēng)險。重點關(guān)注客戶卷煙動銷情況，仔細(xì)查看卷煙存儲環(huán)境，找出安全漏洞、提出合理建議，指導(dǎo)客戶采取墊高、裝箱及其他因地制宜的可行辦法
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四是監(jiān)督考核到位。本著實事求是的原則，建立循環(huán)督查工作機制，對整改落實情況進行嚴(yán)格考核，進一步堵塞管理漏洞，規(guī)范權(quán)力運行，嚴(yán)控廉潔
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”的原則，明確第一責(zé)任人；嚴(yán)格執(zhí)行崗位不相容分離制度，確定檔案管理人員。認(rèn)真對照《會計檔案管理辦法》堵塞檔案管理漏洞，重視人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，
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追責(zé)”措施，確保安全監(jiān)管不出漏洞。
