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河南省信陽市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心近期進(jìn)一步梳理細(xì)化中轉(zhuǎn)站標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，就物流中轉(zhuǎn)站物料整理、車輛管理、衛(wèi)生清掃進(jìn)行再要求、再強(qiáng)調(diào)、再督促
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管理要求落實(shí)，先后克服型材不配套、物料短缺等一系列困難，在聯(lián)合工房三樓卷包備用庫房自主搭建起四層四列的倉儲貨架；隨后將堆放在油料房、大庫房、備件室等處的閑散
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料液附著在滾筒內(nèi)壁的概率，從而可以消除粘料現(xiàn)象產(chǎn)生的因素之一，有效防止了葉絲加料機(jī)筒壁出現(xiàn)大量粘料，進(jìn)而顯著節(jié)省了人力及物料成本，并可消除后續(xù)
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定量、定比加水的控制能力，確保物料水分滿足工藝要求；三是設(shè)置水泵式管板烘絲冷凝水回收系統(tǒng)，解決冷凝水回收不暢的問題，保障生產(chǎn)質(zhì)量；
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差錯(cuò)、調(diào)配精度保障、全過程品質(zhì)控制、大小調(diào)配批量差異、特殊物料處理、環(huán)境治理等環(huán)節(jié)進(jìn)行集中深入探討，相互分享經(jīng)驗(yàn)，商討協(xié)作舉措。 頤中集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，青島實(shí)業(yè)公司
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、生產(chǎn)加工、成本管控、設(shè)備保障和物料管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入調(diào)查研究，尋找問題和短板，以身作則，帶頭示范，主動(dòng)引領(lǐng)開展管理創(chuàng)新課題40余項(xiàng)
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物料含水率的控制，實(shí)現(xiàn)制絲車間的工序生產(chǎn)協(xié)同，最終保證制絲煙絲生產(chǎn)加工均質(zhì)化。
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進(jìn)口陡角帶運(yùn)行速度可根據(jù)光幕高度信號自動(dòng)進(jìn)行調(diào)整，能始終保持計(jì)量管內(nèi)料層厚度處于一個(gè)相對穩(wěn)定的水平，從而減少陡角帶頻繁啟停、陡角帶內(nèi)物料翻滾現(xiàn)象，在提高生產(chǎn)
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;物料從而在二次風(fēng)分通道內(nèi)，進(jìn)行無外來因素干涉的風(fēng)分，降低梗中含絲率。
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，降低生產(chǎn)成本。
下一步，相關(guān)工作推進(jìn)小組將按照方案要求，開展葉束式手工雪茄原料工業(yè)應(yīng)用整選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及驗(yàn)證，并對標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證后的物料按照產(chǎn)品
