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2、內(nèi)管工作信息化是對(duì)煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的有力輔助，與此同時(shí)在“制度+科技”的引領(lǐng)下信息化使程序化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化管理、自動(dòng)化預(yù)警等內(nèi)容相結(jié)合，變傳統(tǒng)監(jiān)管為現(xiàn)代信息化
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進(jìn)行了修訂完善，并匯編成冊(cè)，著力推進(jìn)制度建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。局黨支部還組織黨員對(duì)《制度匯編》進(jìn)行了多次學(xué)習(xí)，把制度執(zhí)行情況與規(guī)范管理季度考評(píng)結(jié)合起來(lái)
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方法來(lái)規(guī)范作業(yè)全過(guò)程，使之標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
（5）配送功能集成化。將物流與供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行集成，如物流渠道與商流渠道的集成、物流渠道之間
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度，加強(qiáng)法制監(jiān)督，保持執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法犯罪行為，持續(xù)提升行政執(zhí)法效能，促進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化、制度化、程序化，維護(hù)
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科學(xué)化、規(guī)范化、程序化的安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除設(shè)備、操作、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患；基層班組是安全生產(chǎn)的前沿和落實(shí)的終端，要通過(guò)持續(xù)開展安全預(yù)知和預(yù)防
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沒(méi)有落實(shí)到做上。
二、服務(wù)品牌傳播架構(gòu)的建立
服務(wù)品牌傳播如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、常態(tài)化是首先思考的問(wèn)題，通過(guò)對(duì)照《寧夏煙草“潤(rùn)夏”服務(wù)品牌運(yùn)行體系》，首先明確
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的過(guò)程，使權(quán)力運(yùn)行過(guò)程受到制度的約束，做到程序化、制度化、規(guī)范化。切實(shí)提高法紀(jì)意識(shí)，不斷完善和創(chuàng)新制度建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容。
二是要解放思想，不拘
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冷靜，生意蕭條。為什么呢？好多零售戶采用的所謂促銷活動(dòng)往往形式模式化，程序化和陳舊化，沒(méi)有新穎性，缺少創(chuàng)意，除了打折就是
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《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》培訓(xùn)班。國(guó)家局副局長(zhǎng)楊培森出席并講話。
小煙卷兒：這可不是單純堵漏洞的問(wèn)題，這也表明了國(guó)家局對(duì)干部任用的規(guī)范化和程序化的決心。
老煙斗
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土三大類型，區(qū)域性指導(dǎo)調(diào)節(jié)煙農(nóng)各種配伍肥混搭用量；在肥料條施指導(dǎo)方面緊扣“方向一根繩、寬度小一尺、肥料均勻施”“先農(nóng)肥、再酒糟、專用跟著它們跑”定量和程序化規(guī)范煙農(nóng)的農(nóng)事
