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，制定了措施，落實(shí)了推進(jìn)工作的具體安排，正式啟動(dòng)了此項(xiàng)工作。
“12313”是縣局結(jié)合人人熟知的卷煙打假舉報(bào)電話對(duì)專(zhuān)賣(mài)工作進(jìn)行綜合提煉后的一種管理方法。
“1
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標(biāo)工作。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)的推廣，強(qiáng)化指標(biāo)體系的管理導(dǎo)向作用，逐步實(shí)現(xiàn)從單項(xiàng)指標(biāo)向復(fù)合型指標(biāo)的轉(zhuǎn)變，突出指標(biāo)導(dǎo)向性和先進(jìn)性。
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，責(zé)任到人。五是定期對(duì)各類(lèi)辦公設(shè)備進(jìn)行全面檢修、維護(hù)，確保運(yùn)行正常。與此同時(shí)，6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員還積極運(yùn)用“定點(diǎn)攝影”、“目視管理”等管理方法，查找
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管理方法查找過(guò)程中的“短板”，從人、機(jī)、法、料、環(huán)上統(tǒng)籌分析，查找消耗產(chǎn)生的原因。
二是通過(guò)查找煙絲輸送環(huán)節(jié)影響煙絲造碎的關(guān)鍵因素并尋找解決辦法。
三是通過(guò)對(duì)卷接包生產(chǎn)線
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營(yíng)銷(xiāo)管理方法和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。廣西玉林市公司為促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式的優(yōu)化升級(jí)、持續(xù)提升營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力，積極部署“135”工作法推進(jìn)工作，不斷提高客戶(hù)服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平
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的檢查頻次，把重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶(hù)、重點(diǎn)問(wèn)題作為檢查的主要任務(wù)。
明確管理方法。各所（隊(duì)）要定期對(duì)轄區(qū)零售業(yè)態(tài)卷煙銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)、守法經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合分析
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，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念、先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，并在學(xué)習(xí)借鑒中不斷創(chuàng)新和提升；堅(jiān)持實(shí)事求是的思想原則，一切從系統(tǒng)實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地推動(dòng)
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“補(bǔ)丁”，不斷改進(jìn)安全管理方法，不斷構(gòu)筑新的安全屏障。每一名職工都應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)各種新知識(shí)、新技能，打好業(yè)務(wù)技術(shù)的“補(bǔ)丁”。這既是對(duì)崗位工作和自身安全的負(fù)責(zé)
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系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，積極引進(jìn)先進(jìn)的安全管理方法，加強(qiáng)安全檢查，強(qiáng)化隱患整改，普及安全知識(shí)，完善事故應(yīng)急求援機(jī)制，
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管理方法。
此次交叉檢查旨在基地單元煙基項(xiàng)目所在的靖西、德保縣進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和交流，促進(jìn)2011年度煙基工作水平得到更進(jìn)一步的提高，為按質(zhì)按量完成全年度煙基建設(shè)任務(wù)有著
