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，管理水平明顯提升。
一是以商圈劃分為基礎(chǔ)。系統(tǒng)考慮依法、零售客戶合理利潤、對標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)、零售終端建設(shè)和桂林山系、水系特征等因素，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅膶?shí)際容量，
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煙草在線宜章消息 針對育苗大棚保溫效果差，抗災(zāi)害天氣能力弱和宜章晝夜溫差大、異常天氣頻發(fā)的實(shí)際情況，湖南宜章縣煙草專賣局四措并舉提升育苗大棚管理水平。
強(qiáng)化
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設(shè)備管理水平。
流程“令牌式”。推行“令牌式”管理流程，通過規(guī)范專業(yè)技術(shù)管理，強(qiáng)化各類指令性工作，實(shí)現(xiàn)對機(jī)組大小修、各項定期工作的有效管控。對各項技術(shù)
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，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了經(jīng)營管理責(zé)任制，建立起科學(xué)的組織績效評價機(jī)制，全面加強(qiáng)企業(yè)基層基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理水平。
經(jīng)營管理
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煙草在線曲靖消息 云南省曲靖市煙草公司牢固樹立向管理要質(zhì)量、要效益意識，采取六項措施統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作，切實(shí)提升烤煙生產(chǎn)中耕管理水平。
認(rèn)真抓好清塘點(diǎn)棵和查缺補(bǔ)塘
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，通過對資產(chǎn)的徹底清查盤點(diǎn)、建立臺賬、健全制度，明確責(zé)任等多項舉措，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理，著力提高國有資產(chǎn)經(jīng)營管理水平。
一是澄清資產(chǎn)底子。國有資產(chǎn)
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酒泉市局（公司）工作部署，認(rèn)真組織開展專賣管理員“崗位大練兵、技能大比武、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、素質(zhì)大考核”活動，以崗位練兵促專賣管理水平提升。
一是
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;不斷完善綜治責(zé)任體系，大力開展綜治宣傳工作，進(jìn)一步提升干部職工安全感指數(shù)，有效推動社會治安綜合治理創(chuàng)新發(fā)展，著力提升安全穩(wěn)定管理水平。
一是
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各個領(lǐng)域和全過程，確保各項工作穩(wěn)步提升。
一是結(jié)合工作實(shí)際，了解車間綜合管理水平存在的差距，更清晰地看到產(chǎn)生差距的環(huán)節(jié)與根源，為改進(jìn)工作
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，切實(shí)做好換發(fā)零售證工作提升許可證管理水平。
一是將換證工作與深入學(xué)習(xí)理解《煙草專賣許可證管理辦法》相結(jié)合。在換證工作開展之前，組織專賣管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可
