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，全方位導(dǎo)入精益管理理念，將精益管控指標(biāo)落實(shí)到全員崗位，建立和完善員工績效考評機(jī)制。
二是創(chuàng)新整合，系統(tǒng)推進(jìn)。明確以“三圖合一”管控模式落地為
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水口基地GAP管理理念宣貫到位，對項目組所做的工作給予了充分肯定，對水口烤煙GAP管理工作給予了高度評價。
水口烤煙GAP管理示范基地核心區(qū)涉及農(nóng)戶28戶，
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，受邀亮相展會?！ ≡谡故緟^(qū)內(nèi)，煙印公司全面展示了企業(yè)創(chuàng)新的管理理念、先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和優(yōu)質(zhì)的印刷產(chǎn)品，充分體現(xiàn)了企業(yè)在新工藝、新技術(shù)、新材料研究上的突破
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，龍州煙草堅持以“以人為本”的安全管理理念，并結(jié)合實(shí)際不斷摸索，取得了良好效果。
在檢查結(jié)束后的反饋會上，與會人員與檢查組就深入開展安全
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績等方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二是以課題研究為抓手，解決管理短板。要把對標(biāo)的管理理念融入到課題研究中，了解和收集有關(guān)信息，找到基礎(chǔ)管理上的問題、差距、原因
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二是積極參與國家局、省局組織的培訓(xùn)。為使更多的員工接觸到新的管理理念和行業(yè)最新知識、技能，不斷擴(kuò)大參訓(xùn)人員范圍，不局限于員工所在崗位，力求使更多的員工參與
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、全過程的安全管理理念，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。
一是加大安全檢查頻率，切實(shí)預(yù)防安全事故發(fā)生。重點(diǎn)對庫房、食堂，車輛交通，建筑施工等重點(diǎn)部位檢查
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，要求配送中心對本次查出的四項安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。
通過此次安全檢查，使中心安全管理人員了解了先進(jìn)的安全管理理念，查找出了自身存在的漏洞，消除
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，并就近年來昆明市卷煙市場情況、卷煙銷售工作成效、隊伍建設(shè)管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了介紹。
隨后，卷煙營銷中心負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了昆明市卷煙營銷人員構(gòu)成、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、品牌管理理念、終端
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?！ ? 三是融入管理重評價。工廠在行為文化建設(shè)中注重引入管理理念，以“文化管理推進(jìn)“兩個落地”，以創(chuàng)辦“旬煙視線”電子媒體探索建立企業(yè)文化評價體系，開展廠級
