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，龍州煙草堅(jiān)持以“以人為本”的安全管理理念，并結(jié)合實(shí)際不斷摸索，取得了良好效果。
在檢查結(jié)束后的反饋會(huì)上，與會(huì)人員與檢查組就深入開展安全
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績等方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二是以課題研究為抓手，解決管理短板。要把對(duì)標(biāo)的管理理念融入到課題研究中，了解和收集有關(guān)信息，找到基礎(chǔ)管理上的問題、差距、原因
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二是積極參與國家局、省局組織的培訓(xùn)。為使更多的員工接觸到新的管理理念和行業(yè)最新知識(shí)、技能，不斷擴(kuò)大參訓(xùn)人員范圍，不局限于員工所在崗位，力求使更多的員工參與
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、全過程的安全管理理念，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。
一是加大安全檢查頻率，切實(shí)預(yù)防安全事故發(fā)生。重點(diǎn)對(duì)庫房、食堂，車輛交通，建筑施工等重點(diǎn)部位檢查
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，要求配送中心對(duì)本次查出的四項(xiàng)安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整改。
通過此次安全檢查，使中心安全管理人員了解了先進(jìn)的安全管理理念，查找出了自身存在的漏洞，消除
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，并就近年來昆明市卷煙市場情況、卷煙銷售工作成效、隊(duì)伍建設(shè)管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了介紹。
隨后，卷煙營銷中心負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了昆明市卷煙營銷人員構(gòu)成、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況、品牌管理理念、終端
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三是融入管理重評(píng)價(jià)。工廠在行為文化建設(shè)中注重引入管理理念，以“文化管理推進(jìn)“兩個(gè)落地”，以創(chuàng)辦“旬煙視線”電子媒體探索建立企業(yè)文化評(píng)價(jià)體系，開展廠級(jí)
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、互動(dòng)式的提問，向?qū)W員闡述目標(biāo)管理理念、核心要素、管理工具等內(nèi)容。同時(shí)，通過“學(xué)員講一點(diǎn)”的分享方式，啟發(fā)學(xué)員結(jié)合實(shí)際工作中的問題主動(dòng)思考、積極總結(jié)。
此次
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，充分體現(xiàn)了企業(yè)“人文關(guān)懷”的管理理念。
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的痕跡資料收集、歸檔工作，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)痕跡資料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
一是按照“五個(gè)一流”工作要求，以煙葉生產(chǎn)GAP管理理念為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)各煙草工作站
