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追趕先進(jìn)指標(biāo)，釋放企業(yè)管理紅利。要全面導(dǎo)入精益理念，打造卷煙工廠管理升級(jí)版；突出精益制造，追求一流管理；深入推廣應(yīng)用有關(guān)專題成果
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，意義深遠(yuǎn)，引人深思。《意見(jiàn)》指出要全面導(dǎo)入精益理念，應(yīng)用精益管理方法和工具，以實(shí)現(xiàn)精益制造、精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流為重點(diǎn)，
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管理信息系統(tǒng)整合，打破專業(yè)壁壘，實(shí)現(xiàn)各方數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。再次，要堅(jiān)持精益理念，鼓勵(lì)員工做小改進(jìn)，開(kāi)展精益課題研究，組織 QC
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過(guò)程全面體現(xiàn)了綠色環(huán)保、節(jié)約精益理念。他們還定做零售戶信息識(shí)別二維碼，“一戶一碼”精準(zhǔn)鎖定回收箱，實(shí)現(xiàn)卷煙包裝塑膜回收流程中點(diǎn)點(diǎn)對(duì)應(yīng)、包包清楚。通過(guò)確定卷煙包裝塑膜回收流程
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“大重九”的生產(chǎn)線。從原料收購(gòu)到打葉復(fù)烤，從制絲再到卷包，在這個(gè)由200多道復(fù)雜工序和環(huán)節(jié)組成的生產(chǎn)線上，嚴(yán)苛、精益的理念無(wú)處不在。當(dāng)“轟轟”的機(jī)器聲音再度響起
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分揀效率。 為徹底解決這一問(wèn)題，2019年4月，馬鞍山市局（公司）物流中心運(yùn)用創(chuàng)新思維、融入精益理念，專門(mén)組建了風(fēng)暴QC小組
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驅(qū)動(dòng)發(fā)展，把精益理念滲透到每一個(gè)角落，把工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位，把精益方法運(yùn)用到每一個(gè)環(huán)節(jié)，把工作成果分享到每一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在實(shí)踐中
