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設備管理實行“四定”（定管理人、定管理對象、定管理責任、定獎懲辦法）、“一掛鉤”（績效管理，與薪酬掛鉤）管理責任制，把

；工商之間不規范交易；職工薪酬；跨期收入；假發票問題”等七個方面的重點關注內容進行了逐項認真檢查，做到不走過場、不搞形式，

　　煙草在線錦屏消息　　為規范績效管理制度，建立動態薪酬管理運行機制，推動2012年“兩煙”生產經營目標指標順利完成，貴州錦屏縣局（分公司

;推進監督工作。　　四是抓基礎、重績效、強考核，在提升基礎管理精細化水平上取得新突破。加強財務管理，提升質量管理，深化薪酬管理，強化科技創新

績效管理和薪酬激勵機制，促進員工內部滿意度建設工作。　　各縣局分管政工的領導，營銷中心、物流中心、專賣科、綜合科、辦公室、紀檢科、人力資源科、政工科主要負責人，

。　　通過自查和復查，巫山分公司未發現工程投資、物資采購、多元化管理、工商關系、職工薪酬、財務管理等方面的重大問題。在復查中，共計查出1.7萬元定量問題金額，9條

，認真撰寫發言提綱，并向全局黨員干部職工發放征求意見表，共征求到對領導班子隊伍建設、職工薪酬福利、基礎管理、改善民生等4個方面共10條意見和建議，

考評和衡量，通過與薪酬、調配、晉升等掛鉤，有效激勵員工的工作積極性和創造性。

財會基礎管理工作。??? 　　期間，財務薪酬管理和多元化投資關聯兩個小組常駐公司財務管理處，對公司自查階段發現的問題進行了驗證，并對公司的整改落實情況進行了檢查

;通過全面預算來指導生產經營管理；四是今后市局（公司）召開的各項專業委員會，如“三項工作”委員會、薪酬管理委員會、預算管理委員會等，要

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