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，為充分了解卷煙工業(yè)企業(yè)用戶產(chǎn)品使用情況，湖南常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司組織開(kāi)展了主動(dòng)服務(wù)活動(dòng)。活動(dòng)中，不少用戶表示，關(guān)鍵零部件替代進(jìn)口件后，
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;和煙具）的營(yíng)銷和終端銷售環(huán)節(jié)，還是上溯到煙油和煙具乃至更上游的零部件生產(chǎn)和研發(fā)環(huán)節(jié)。如果范圍僅限于營(yíng)銷和終端銷售環(huán)節(jié)，并加征電子煙消費(fèi)稅，可能
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技術(shù)要求以及自己的經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)一些易損耗且需要周期性更換的零部件進(jìn)行提前更換。這樣能夠?qū)⒃O(shè)備故障隱患消滅在萌芽狀態(tài)，大大提高了設(shè)備運(yùn)行效率。做好設(shè)備健康管理如今，
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卷煙廠引進(jìn)意大利G.D公司的包裝機(jī)。看著眼前價(jià)值不菲的龐然大物，精密零部件成百上千，內(nèi)部操作程序錯(cuò)綜復(fù)雜，鄭東文深刻認(rèn)識(shí)到卷煙制造業(yè)高難度、高技術(shù)的特點(diǎn)
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回答，這些都是平時(shí)用的備品備件，或拆卸下來(lái)用不著的零部件，把他們組裝起來(lái)，有的幾塊錢、有的幾十塊錢，最貴的是那個(gè)“光電裝置
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、加工、安裝、調(diào)試……
在第一組設(shè)備的改造過(guò)程中，韓建夫帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)70多個(gè)日夜，設(shè)計(jì)圖紙130多張，改造零部件430多個(gè)，提前4個(gè)月
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多處零部件存在老化磨損嚴(yán)重等問(wèn)題，為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度，在他帶領(lǐng)下的機(jī)修班齊心協(xié)力忙維修，爭(zhēng)分奪秒盼投產(chǎn)；新進(jìn)硬盒ZJ17-ZB45生產(chǎn)線的定位
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的，還必須有一些強(qiáng)制機(jī)制。在精益生產(chǎn)方式中，為了實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，同時(shí)保證無(wú)限向零庫(kù)存逼近，生產(chǎn)系統(tǒng)本身應(yīng)該是具有對(duì)產(chǎn)品和零部件質(zhì)量的強(qiáng)制性約束機(jī)制
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的全過(guò)程當(dāng)中：從硬件設(shè)備上，先后對(duì)原有的ZB41型細(xì)支包裝機(jī)組，進(jìn)行了80件零部件的測(cè)繪和更換、30個(gè)部位的磨合和改進(jìn)、10項(xiàng)裝置的重置和研發(fā)、8處設(shè)備檢測(cè)點(diǎn)
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，還降低了設(shè)備損壞率。對(duì)于通道機(jī)、包裝機(jī)等設(shè)備重要零部件，技術(shù)人員做好日常點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維修和保養(yǎng)，形成日、周、月和季度保養(yǎng)制度，充當(dāng)分揀機(jī)器“保姆
