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很大程度上肯定了市局（公司）團(tuán)委開展“京煙首善，心手相連”為零售客戶志愿服務(wù)活動(dòng)的成效。
志愿服務(wù)是應(yīng)該“毫不利己，專門利人”嗎
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增大時(shí)砂輪往復(fù)自動(dòng)停機(jī)起到保護(hù)作用。但這一構(gòu)想的缺點(diǎn)是：砂輪往復(fù)停止運(yùn)行并不能使刀輥停止運(yùn)行；砂輪往復(fù)傳動(dòng)裝置的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀不利于安裝過載離合器；最大的缺點(diǎn)是這一
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了2.0%和4.9%，足以彌補(bǔ)銷量下滑和不利匯率波動(dòng)影響。按固定匯率計(jì)算，核心收入及調(diào)整后的EBITDA分別增長了4.1%和7.0%。由于日元相對(duì)于美元貶值，
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定義為輔助銷售產(chǎn)品，其粗放的經(jīng)營方式不利于卷煙品牌的培育。
5、營銷資源浪費(fèi)較大。往往在營銷過程中對(duì)投入的資源利用還處在被動(dòng)階段，品牌培育大部分出現(xiàn)促銷政策為營銷的主體
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引入績效考核引導(dǎo)體系融合，檢驗(yàn)體系融合程度和質(zhì)量，通過績效考核體系建設(shè)也可以對(duì)“兩標(biāo)一體”建設(shè)的不利之處，進(jìn)行糾正和預(yù)防腐，保障“兩標(biāo)一體”體系
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的不利面轉(zhuǎn)化為有力面：我們也建立會(huì)員積分。把我們的消費(fèi)者牢牢吸引在我們的周圍。
建立會(huì)員積分制就要求我們必須有用于積分的電腦和掃碼設(shè)施。“槍桿子里出政權(quán)”用在商店經(jīng)營商就是“掃碼槍里出
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工商業(yè)形勢(shì)不利，但只要我們不隨大流，而是以正合、以奇勝，留下來堅(jiān)持生產(chǎn)，憑著貴州充足的煙草原料和西南的交通樞紐優(yōu)勢(shì)，一定會(huì)大有作為
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飛機(jī)炸彈并不是直接針對(duì)怨恨對(duì)象，而是泛指那些無辜的人，這種完全“損人不利己”的犯罪所透露出的心理，或許折射出我們社會(huì)心理機(jī)制對(duì)一些人的意志失去了控制力。我們
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等工作造成不利影響。
三是以良好的品牌狀態(tài)，保持系統(tǒng)外銷售持續(xù)、穩(wěn)定增長。
（一）加強(qiáng)商圈調(diào)查與分析，深度把握區(qū)域市場宏觀、微觀環(huán)境
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，不利于打造市管員職業(yè)化團(tuán)隊(duì)。管理所稽查職能不能弱化而要加強(qiáng)。
實(shí)踐出技能，出人才。提升職業(yè)技能，離不開實(shí)踐。離開實(shí)踐，容易造成眼高手低
