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通信息化工作平臺，將前期的各系統(tǒng)進行整合并完善功能，以此來提升內(nèi)外部工作管理效率及管理水平，并提升客戶滿意度。
為了使瀘煙各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷客戶經(jīng)理、專賣
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，都離不開技術(shù)創(chuàng)新。
“小小一支煙，科技大舞臺”。以黃鶴樓科技園為平臺，湖北中煙不斷整合和優(yōu)化內(nèi)部和外部科研、技術(shù)資源的配置，充分發(fā)揮了“二十所一室
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卷煙的外部威脅，今年福建中煙公司重磅推出的七匹狼系列卷煙，七匹狼（通福）20元/包的價位，進入云和市場以來，經(jīng)過
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平”的目標任務(wù)非常繁重，員工的思想狀況受外部環(huán)境和不良思潮的影響，思想觀念和利益訴求復(fù)雜多樣。煙草行業(yè)一方面承擔(dān)著調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重任，另一方面改革
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法寶，對于推動社會進步、維持社會繁榮穩(wěn)定起著十分重要的作用。
（二）從企業(yè)所處行業(yè)外部環(huán)境來看，煙草行業(yè)正處于新一輪的改革整合期，
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企業(yè)發(fā)展壯大中具有舉足輕重的作用。有效的內(nèi)部控制不僅能使企業(yè)的資源合理配置，提高勞動生產(chǎn)率，更能防范和發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和外部的欺詐行為，預(yù)防可能出現(xiàn)的經(jīng)營管理風(fēng)險。無論
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）創(chuàng)新戰(zhàn)略
創(chuàng)新是知識經(jīng)濟時代的靈魂。知識經(jīng)濟時代為河南中煙黃金葉品牌提供了極好的外部環(huán)境。創(chuàng)新作為河南黃金葉品牌營銷的基本戰(zhàn)略，主要包括以下幾個方面。
一是觀念
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不能游離于企業(yè)文化之外，而應(yīng)該成為公司企業(yè)文化的核心價值觀之一，要將服務(wù)品牌的價值觀與企業(yè)文化有效整合。
服務(wù)從外部來看包括對消費者的服務(wù)、對渠道(商業(yè)公司為主
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服務(wù)評價體系，外部專賣人員應(yīng)本著“人一我十，共創(chuàng)價值”的服務(wù)理念，耐心的與零售戶進行溝通，讓零售戶明白只有守法才能使自己的財富最大化，
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，參謀的東西才有價值。要深入基層，調(diào)查研究，隨時掌握單位的整個工作狀況、外部環(huán)境、目標任務(wù)，對單位的工作任務(wù)和面對的問題進行認真研究、合理分析、科學(xué)
