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每月有匯總，每周有小結(jié)，為零售客戶營造良好的銷售環(huán)境，提供個性化服務(wù)。在上門拜訪時要積極幫助零售客戶了解卷煙的銷售動態(tài)，掌握卷煙品牌知識及推介技巧
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參觀學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)等不同方式與途徑，逐步提升客戶了解市場、把握需求、引導(dǎo)消費、品牌培育、溝通交流、產(chǎn)品推介、顧客心理等方面的知識技能、經(jīng)營技巧與盈利能力。
三是打造服務(wù)品牌
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文化建設(shè)要求，全面總結(jié)、提煉企業(yè)安全文化管理，進(jìn)一步加強安全文化建設(shè)，搭建起完整的安全文化體系構(gòu)架。要通過內(nèi)部刊物、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體，推介安全
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培訓(xùn)，幫助他們了解與掌握品牌文化、賣點與營銷技巧。
（二）提升品牌忠誠度。要建立健全新品推介、品牌維護(hù)、客戶投訴、售后服務(wù)等客戶服務(wù)體系，廣泛
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板，聽取工作人員關(guān)于“感知徽映”體驗式營銷中心的“文化傳播、品牌推介和服務(wù)體驗”基本職能的介紹。參觀考察中，姜成康還與正在現(xiàn)場辦理煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草零售客戶進(jìn)行交流，
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認(rèn)知；通過召開座談會、品吸會、外出參觀、專題培訓(xùn)等途徑，提升他們推介品牌的能力與技巧；通過一定的激勵機(jī)制，調(diào)動他們主動培育品牌的積極性。
要
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，作為新品推介會、文化傳播會、體驗式培訓(xùn)的目標(biāo)客戶，提高品牌營銷的針對性；重點是在季度客戶業(yè)態(tài)評估中，引入功能終端得分，使客戶業(yè)態(tài)規(guī)模定位
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工業(yè)企業(yè)的錢物，相關(guān)工作人員一律不得收受卷煙工業(yè)企業(yè)以各種名義發(fā)放的獎金、補貼和其他錢物等；嚴(yán)格控制各單位與相關(guān)工業(yè)企業(yè)組織召開的各種推介會、懇談會、聯(lián)誼會、座談會等類似
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（緊鄰城區(qū)主干道及大型休閑中心）及卷煙消費特征，我增加了走訪頻率，加強了新品推介，一方面建議老朱多訂一些高檔卷煙品牌，如蘇
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他品牌的不同之處熟記于心，以便隨時向客戶、消費者講解。在做好標(biāo)準(zhǔn)店、統(tǒng)一店銷售管理、卷煙出樣等工作的同時，根據(jù)其他客戶的經(jīng)營能力、銷售結(jié)構(gòu)、地理位置等進(jìn)行重點推介，
