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，整理卷煙柜臺，做到專柜銷售、一煙一碼，并根據(jù)客戶原有柜臺大小，選用單包、雙包、品字形三種陳列方式任客戶選擇擺放。同時依據(jù)客戶意愿設(shè)立重點品牌專區(qū)、低
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、大方一點，就店面的大小做一個合適的卷煙柜臺和貨架，按一定規(guī)劃、擺放把卷煙陳列的整整齊齊，這樣既美化了店面形象，又起到吸引消費者的注意力
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兩個維度進(jìn)行。
1、吸煙量平穩(wěn)中向上
根據(jù)日均吸煙量大小，按輕度（10支以下）、中度（11-20支）、重度（
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煙草在線專稿 有的客戶經(jīng)理自豪地講：客戶經(jīng)理是最基層的“一把手”。有點官話、官腔和官調(diào)。也就是大小還把自己當(dāng)成是一個“官”——管理零售客戶的官兒。如果帶著“一把手”的思想和零售
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堅實基礎(chǔ)。
（一）植入終端培育理念，讓終端主動參與品牌培育。零售終端的卷煙銷售主觀能動性往往決定著該終端的品牌培育能力的大小。要始終把保證零售客戶的利益作為
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煙堿量0.5mg/支、煙氣一氧化碳量8mg/支的降焦減害前沿地位。在煙支上，走常規(guī)大小的中性路線。在價位上，仍時15元/包的不卑不亢的價位段。
個性張揚，
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以貌取人。要對人才進(jìn)行全方位的審查，關(guān)注其學(xué)識、智慧、能力、品格、體質(zhì)等特征、特點，注重發(fā)揮其專長，而不能僅憑相貌來判斷其能力的大小，甚至由此來決定
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，各處理的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速設(shè)置見表l。
表1 不同烘烤處理的風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速 r?min-1
煙葉按成熟標(biāo)準(zhǔn)采收后，從中挑選出成熟度、大小基本一致的葉片，按每竿130片綁竿
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（第15～16位葉）為試驗材料。
1.2 試驗設(shè)計
按成熟標(biāo)準(zhǔn)采收煙葉后，從中挑選出成熟度、大小基本一致的葉片，按每竿130片綁
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能力和盈利大小分為高、中、低三檔。實際上，信息系統(tǒng)后臺分析得出的指標(biāo)值在經(jīng)過半年多時間運行后依然精確度很高，一段時間內(nèi)不需要做任何改動。這在很大程度上保證了網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)
