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做得更不比小伙子們差。”提起新來的7名大學(xué)生員工，威海區(qū)域副經(jīng)理蘇占茂滿口稱贊。“他們剛來那會兒，正趕上春節(jié)，忙得兩月沒回家，愣是沒一個人來找
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制造方式盡量減輕外部壓力。煙草發(fā)展的意愿和消費選擇意愿之間明顯有較小的意愿差，但壓力之下虛化出的巨大鴻溝，迫使所有層面的人都要適應(yīng)這種必須面對的現(xiàn)實問題帶來的觀念和行動上
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;注重公平”的原則，適度拉開收入分配差距，充分發(fā)揮薪酬管理的激勵作用，改變了做多做少、做好做差一個樣的現(xiàn)象，形成了有效平衡、科學(xué)調(diào)整各方利益的協(xié)調(diào)
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，隔三差五的總要來買點，告訴我說他父親和孩子都喜歡吃我賣的熱豆腐，今兒早上還特意來買了兩份帶回去，一份送給他父親，一份留著第二天早上作為早餐給
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的上海半島酒店的雪茄吧里，隔三差五就有神秘的紳士帶著他們的“匣子”前來“吞云吐霧”。但他們并不會挑選吧內(nèi)提供的頂級雪茄，例如柯伊巴-艾斯普蘭迪多斯（
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只知道煙葉是制作卷煙的原料，沒想到在這白尼羅河畔，味道辛辣的鮮煙葉還被當(dāng)做了防腐和烹飪的香料。雖然衛(wèi)生條件非常差，但我還是鼓足勇氣嘗了一口：完全
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的工作作風(fēng)；創(chuàng)優(yōu)工作，需要每一個煙草職工克服工作中的“庸懶散”，杜絕辦事拖沓、服務(wù)態(tài)度差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不強、工作紀(jì)律松弛、技術(shù)措施落實不到位、不徹底及其
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以前必須支付的也就是30萬元左右，差這部份資金你們找石場鄉(xiāng)信用社貸款，我給你們擔(dān)保，問題不是就解決了嗎？”
聽了肖定祥一席話，周
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經(jīng)營行為屢禁不止。在日常的工作中南城縣局各基層站點根據(jù)這一現(xiàn)狀，適時轉(zhuǎn)變工作方法，采用“排查搜索”及“突擊檢查”等管理模式，打好時間差、積極開展不定時的早、夜查
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自己覺得不穩(wěn)定，心慌、焦慮那些情況都會有。呼吸會有悶、抑郁、焦慮的感覺，還有可能出現(xiàn)失眠了，睡不著，整個精神狀況差了，所以就像生病
