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已經(jīng)從生產(chǎn)、品管部門選派業(yè)務(wù)骨干參加了六西格瑪綠帶培訓(xùn)，并已選定了“控制煙支質(zhì)量波動”、“提高醋酸纖維濾棒過程檢驗工作效率”等項目。
生產(chǎn)制造中心通過階段性檢查，進一步
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，事中有監(jiān)督跟進，事后有對標、有經(jīng)驗總結(jié)和績效評估，全面促進專銷基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理各項工作效率的提升。
通過專銷聯(lián)動措施的推行，紅河縣局各項經(jīng)濟指標
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的方式。此時，要先處理心情，處理好心情，才能處理好事情。心情的好壞對于工作效率的影響是顯而易見的，心情好的時候，無論做多么富于挑戰(zhàn)性
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，降低成本費用和各類物資、能源消耗，提高
工作效率和經(jīng)濟效益，才能確保對標取得實效?！ ?/div>
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，提高投資效率，為實現(xiàn)行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)提供堅強的技術(shù)裝備支撐。
三是堅持以貫標促規(guī)范。貫標是規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率的必然選擇。五年來，
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考核辦法（試行）》，促使干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、強化工作效能，確保企業(yè)各項決策部署和規(guī)章制度執(zhí)行有力，工作落實到位。按照公司
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中心任務(wù)，加強日常監(jiān)管，提高工作效率；加強誠信等級管理，根據(jù)實際情況，調(diào)整完善管理辦法；堅持文明執(zhí)法，懲治
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;對內(nèi)以精湛的技能、專業(yè)的知識、職業(yè)的操守、規(guī)范的操作展示團隊風(fēng)采。同時，還要與電訪、營銷、專賣以及財務(wù)等部門積極配合，聯(lián)動響應(yīng)，以提高整體的工作效率
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的問題，著力解決制度建設(shè)滯后、制度落實不力的問題，著力解決作風(fēng)渙散、工作效率不高的問題，著力解決以煙謀私、以權(quán)謀私的問題。三是高度重視，認真抓好活動
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聯(lián)想到我們每天的工作，制度很多，能管住人和事的又有多少？流程很多，能提高工作效率的有多少？培訓(xùn)很多，能使員工提高
