為您找到相關(guān)結(jié)果 6222 篇
-
不在實(shí)際行動上，也是花拳秀腿，形同虛設(shè)。我們不能只有訂下制度的熱情，而缺少執(zhí)行制度的勇氣。
1、制度的落實(shí)要公開透明。要建立健全煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)防
-
推進(jìn)客戶盈利上水平
1、轉(zhuǎn)變零售終端觀念。零售戶由于長期以來受到以犧牲卷煙利益為代價(jià)而獲取其他商品利潤的銷售思想影響，認(rèn)為卷煙的價(jià)格透明高，不如銷售其他商品，
-
%，其中紅三環(huán)特制毛利率6.25%；低檔煙毛利率為7.08%。從產(chǎn)地看，省內(nèi)主銷卷煙受供應(yīng)量足、價(jià)格透明度較高因素影響，整體毛利率較低
-
干涉并不容易。并非表面取消一部分收費(fèi)名目，而應(yīng)是建立合理透明化的價(jià)格體系，并從經(jīng)濟(jì)上嚴(yán)懲違規(guī)收費(fèi)者，這還要靠多個(gè)主管部門切實(shí)負(fù)起責(zé)任，形成合力
-
，卷煙價(jià)格的透明度也不高，從而導(dǎo)致那些對樂家家超市不太了解的顧客在購買過程中會疑慮重重，影響卷煙銷售量；三是卷煙擺放不科學(xué)。我們看到，樂家家
-
；利用飛信傳播迅速、輻射面廣、簡潔明快的優(yōu)勢，宣傳行業(yè)政策、節(jié)日祝福、打假政策；利用單位電子顯示屏，對外告知相關(guān)事項(xiàng)，提升工作透明
-
;現(xiàn)如今顧客好像比商家都精，商品價(jià)格透明化，哪怕只比其他家貴上幾角都會嚇跑顧客，零售小店幾乎成了搬運(yùn)工。在這微利時(shí)代，如何在零售行業(yè)中有一席之地
-
人員的困擾。因此，在建立平臺之前，必須在專賣和營銷部門之間搭建有效互動機(jī)制，使信息來源更加透明具有針對性。舉個(gè)例子，某縣（市
-
一點(diǎn)上許昌的胖東來超市、餐飲界的海底撈是其中的楷模，值得我們那些正在為如何擴(kuò)張發(fā)愁的社區(qū)超市的領(lǐng)導(dǎo)借鑒。
二是建立一個(gè)比較透明的人才選拔及培養(yǎng)的競爭機(jī)制，把人才的培養(yǎng)置于
-
市場、了解市場的渠道。
經(jīng)營指導(dǎo)。許多省市商業(yè)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)平臺拓展促銷信息發(fā)布模式，給客戶提供更加及時(shí)、透明的促銷信息，同時(shí)為零售戶提供終端建設(shè)、品牌培育、營銷技巧
