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、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題的監(jiān)管，以此推動卷煙規(guī)范經(jīng)營不斷深入，努力打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敢于和善于監(jiān)管的“專家型”的內(nèi)管隊(duì)伍，不斷提高內(nèi)
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卷煙銷售和卷煙新品牌培育工作中，都將起到不可忽視的作用。作為卷煙營銷部門來說，對卷煙營銷環(huán)竟的變化應(yīng)該都要有充分的認(rèn)識，也要善于利用有利因素，轉(zhuǎn)化
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和相對應(yīng)層級的職能部門就可以通過開展專項(xiàng)整治聯(lián)合行動等形式帶動下級單位共同參與到卷煙打假破網(wǎng)各項(xiàng)工作中來。
三是要善于協(xié)調(diào)，及時(shí)化解矛盾。在卷煙打假破網(wǎng)統(tǒng)戰(zhàn)工作的開展過程中
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;善于用新的思路解決設(shè)備維修問題。
日常生活中，陳正榮這個(gè)煙酒不沾，愛好唱懷舊老歌的好男人，在煙草設(shè)備維修崗位上，正以用心做事，
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，人勤快，善于接受新事物，從90年便主動開始種烤煙，養(yǎng)豬，做泥水匠，供應(yīng)出了兩個(gè)大學(xué)生，還花了50多萬蓋了2
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學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新的精神，善于提高和改進(jìn)工作方法，創(chuàng)造性地開展工作，在自身的崗位上不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。對此，我們應(yīng)以落實(shí)“隊(duì)伍建設(shè)上水平、創(chuàng)一流”為
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辦公環(huán)境的基礎(chǔ)上，更加注重員工軟實(shí)力的提升。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和挖掘，為腳踏實(shí)地、忠于職守、善于鉆研、注重創(chuàng)新、在業(yè)務(wù)上有所作為的員工提供發(fā)展平臺，讓工作優(yōu)秀
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地理位置、經(jīng)營規(guī)模、卷煙銷量和結(jié)構(gòu)，看是否相符，對明顯不相符的要深入調(diào)查，一經(jīng)查實(shí)，要善于利用《涉案零售戶管理辦法》和《零售戶類別分類管理
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改革后稍縱即逝的發(fā)展契機(jī)。善于“立足于早，立足于搶，立足于擠”的湖北中煙人在原料、資源、市場都不占優(yōu)的情況下，在公司內(nèi)部尚未完成聯(lián)合重的時(shí)候，以
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理順煙草企業(yè)管理服務(wù)。二是強(qiáng)化精通檔案管理信息化業(yè)務(wù)意識，不斷吸納新的檔案管理管理工作標(biāo)準(zhǔn)與要求。煙草企業(yè)檔案管理信息化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要融會貫通，善于捕捉新的相關(guān)知識并適時(shí)地補(bǔ)充
