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報告中提出了工廠2013年工作思路和工作目標。他指出，2013年全廠上下要以“管理創(chuàng)新”為工作主線，以“對準標桿、找準短板、苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)”為工作路徑，以
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透一些，把工作做得實一些，確保集團健康持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
紅塔集團董事長柳萬東
李穗明介紹了2012年紅塔集團的生產(chǎn)經(jīng)營情況和今年的工作思路及安排，紅塔集團
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力發(fā)展借勢發(fā)展，從行業(yè)各地經(jīng)驗中找到開啟工作思路的鑰匙，用行業(yè)內(nèi)外先進單位發(fā)展變化的一些新思想新經(jīng)驗新方法，推動工作向更高水平邁進。
二是倡導(dǎo)持續(xù)發(fā)展
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的任務(wù)完成了，按制度去執(zhí)行了，工作也就做好了，殊不知這樣的工作思路是很被動的。來到清華大學，通過短暫的培訓，特別是各位老師的精彩演講
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建工作，思考謀劃2013年工作思路。安慶市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會議傳達了在馬鞍山召開的全省營銷網(wǎng)建工作會議精神，重點學習了省局
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、育人才和嚴考核的2013年煙葉工作思路。而后，縣煙草局負責人對今年的煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展談了三點體會：一是感謝，感謝省市煙草部門對安遠煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)心和支持
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，了解紅塔集團2012年1至3季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，指導(dǎo)紅塔進一步理清2013年工作思路，進一步扎實抓好行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)各項工作和云南省委省政府提出
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一定的意志力，是不可能經(jīng)受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的。
（一）工作思路要清。思路決定出路?？h級煙草專賣局的兼職紀檢監(jiān)察員只有樹立正確的工作思路，才能
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，是不可能經(jīng)受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的。
（一）工作思路要清。思路決定出路?？h級煙草專賣局的兼職紀檢監(jiān)察員只有樹立正確的工作思路，才能更好的開創(chuàng)各項工作
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了黨組織在廣大農(nóng)民中的良好形象，增強了黨組織的凝聚力、號召力。
五是圍繞目標，抓好落實。圍繞“加強管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定規(guī)模、提升質(zhì)量”的工作思路，以優(yōu)化煙葉
