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,各級煙草專賣局迅速動員、周密組織、扎實(shí)開展,分別與重慶、西昌、成都鐵路公安處及下轄51個派出所對接到點(diǎn),抽調(diào)精干人員組建專門鐵路查煙隊(duì)伍,針對滬蓉
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活動開展情況、銷售運(yùn)行中存在的問題以及對營銷工作的意見和建議,零售終端商戶的銷售動態(tài)等三類、十八項(xiàng)。
調(diào)研結(jié)束后,河南中煙營銷中心迅速召開省內(nèi)外市場專題調(diào)研分析匯報(bào)會
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,老農(nóng)戶少一份急躁,平時(shí)煙地指導(dǎo),周末電話詢問,以煙農(nóng)的利益為大,出現(xiàn)問題迅速找到原因并及時(shí)解決,不拖拉不推諉
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管理“四道關(guān)”,確保汛期安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
一是嚴(yán)把“意識關(guān)”。迅速召開汛期安全生產(chǎn)專題會議,嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求,把安全生產(chǎn)工作任務(wù)、安全責(zé)任細(xì)化
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24小時(shí)通訊暢通,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)并迅速處置。
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局利用晨會傳達(dá)學(xué)習(xí)會議內(nèi)容,要求“四保持”做好當(dāng)前卷煙銷售工作。
一是保持戰(zhàn)術(shù)靈活。專賣人員要迅速行動起來,加大市場監(jiān)管力度,堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)
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嚴(yán)格落實(shí)國家局、云南中煙相關(guān)會議精神及文件要求,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理工作,迅速整改檢查組提出的不足,更加注重采購項(xiàng)目實(shí)施過程和效果,開展好備品備件
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煙量大、人群聚集的特點(diǎn),迅速推進(jìn),從期初上攤宣傳到訂購、動銷嚴(yán)密監(jiān)控,“嬌子永相隨”、“溫暖回家路”、“鄉(xiāng)促計(jì)劃”等活動緊密跟進(jìn),截止上市到現(xiàn)在
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就下階段推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)工作明確六點(diǎn)要求:一是切實(shí)落實(shí)集團(tuán)黨組意見,各責(zé)任部門要樹立緊迫感、責(zé)任感,以機(jī)制改革促進(jìn)效率和水平的提升。二是迅速完成職能調(diào)整
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方案要求,一是各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌指揮;二是各責(zé)任部門要迅速行動,精心研究,高效完成