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，為迎接國家煙草專賣局行業(yè)全面審計(jì)抽查工作做好準(zhǔn)備。
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，組織專人對交檢設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢測，確保了整機(jī)外觀質(zhì)量。在零件質(zhì)量控制方面，嚴(yán)格配送件抽查，對存在的問題及時通報(bào)，并要求技術(shù)人員及時
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抽查過程中，凡發(fā)現(xiàn)一戶空合同扣該煙葉點(diǎn)年終積分5分，并對片區(qū)生產(chǎn)人員進(jìn)行罰款或紀(jì)律處罰；凡發(fā)現(xiàn)一戶移栽株數(shù)不實(shí)，少于上報(bào)數(shù)據(jù)的扣該煙葉點(diǎn)年終積分
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干擾；關(guān)鍵環(huán)節(jié)影像存檔支持后期抽查追責(zé)。此外，建立網(wǎng)格化服務(wù)考核機(jī)制，煙農(nóng)反饋納入績效評估；嚴(yán)格執(zhí)行舉報(bào)獎勵制度，對查實(shí)的非法行為
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縣級局的專賣執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)模有限，通常在15到30人之間，但需要覆蓋的零售戶數(shù)量卻動輒數(shù)千上萬個，監(jiān)管任務(wù)與人員力量嚴(yán)重不匹配。依靠傳統(tǒng)的逐戶走訪、重點(diǎn)抽查等方式
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+專項(xiàng)審計(jì)+隨機(jī)抽查”的監(jiān)督模式，對違規(guī)行為及時通報(bào)曝光。4.2強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用將節(jié)約指標(biāo)納入部門績效考核，與評優(yōu)評先、職務(wù)晉升掛鉤。例如，灌南縣
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認(rèn)同、情感認(rèn)同也更加深厚。根據(jù)駐店抽查數(shù)據(jù)，消費(fèi)者平均駐店時長從40秒提升至3.5分鐘，主動詢問率突破50%。借勢而起，乘勢而上。截至2025年3月
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業(yè)質(zhì)量抽查中獲得綜合質(zhì)量、感官質(zhì)量得分雙第一；發(fā)布香精香料“兩超市兩平臺”，建成全球最大K326基因編輯種質(zhì)庫，特色核心技術(shù)在行業(yè)影響力持續(xù)提升；
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的知識網(wǎng)絡(luò)。著眼物流作業(yè)場景實(shí)際需求，依托物流數(shù)智管控平臺成功研發(fā)分揀進(jìn)度看板、發(fā)車登記、跟車抽查、隱患整改、安全檢查等多個低代碼應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)過程可控、狀態(tài)可查、流程可
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效果。培訓(xùn)結(jié)束后，鷹潭煙草通過不定時考核員工安全知識、觀察實(shí)際操作等方式，對人員安全培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格檢查培訓(xùn)效果，確保安全培訓(xùn)工作落到實(shí)處
