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終端維護(hù)工作由重?cái)?shù)量向數(shù)量與質(zhì)量并重轉(zhuǎn)變。按照“科學(xué)選點(diǎn)、優(yōu)化線路、提高質(zhì)量、加強(qiáng)宣傳、做好服務(wù)”原則，工商零三方深度協(xié)同，共同推動(dòng)終端建設(shè)上水平，充分發(fā)揮核心
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;“種好、管好、烤好、收好、賣好”幾個(gè)字特別醒目。據(jù)基地站長(zhǎng)彭知俊介紹，“這59塊黨員示范田，由59個(gè)黨員立下責(zé)任狀，種銷全程負(fù)責(zé)，與其他煙田
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，要提高市場(chǎng)占有率，更應(yīng)注重塑造煙葉品牌，做成品牌、做強(qiáng)名牌，真正實(shí)現(xiàn)由煙葉品牌到品牌煙葉的轉(zhuǎn)化。
樹立和強(qiáng)化全員品牌意識(shí)。煙葉產(chǎn)區(qū)從
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監(jiān)管要求，緊貼卷煙銷售任務(wù)、新品牌推廣，由專賣部門牽頭，組織專賣、營(yíng)銷等部門相關(guān)人員，適時(shí)研究制定、完善市場(chǎng)日常監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制工作流程和考核制度
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的效果；另一方面也毋庸置疑含有對(duì)人體健康危害的物質(zhì)。由其“雙面性”，當(dāng)前“吸煙有害身心健康”在眾多消費(fèi)者心中產(chǎn)生了一定影響，煙草行業(yè)應(yīng)通過(guò)實(shí)施綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略
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，慢慢地有了新的起色。
啟示之二：零售服務(wù)工作是各環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)的整體。
根據(jù)系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理原理原則，任何一個(gè)服務(wù)系統(tǒng)都是“由相互作用和相互依賴的若干
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“七彩嘉年華”專欄。值得一提的是，此次直播的5位主播，也由紅云紅河集團(tuán)與西雙版納州局（公司）員工共同擔(dān)任。
“這次直播活動(dòng)，是
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本人，打交道最多的就是業(yè)務(wù)員，我們的預(yù)付款一般也是由業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)交給老板，但我們簽訂合同，繳納預(yù)付款，都是跟經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，業(yè)務(wù)員
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，形成了廉政教育時(shí)時(shí)有、處處在、經(jīng)常化格局。二是監(jiān)督檢查抓的實(shí)，防范了廉潔風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)引入內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合方式，人防與技防相結(jié)合的手段，建立由市縣
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卷煙市場(chǎng)價(jià)格甚至直接由少數(shù)大戶說(shuō)了算，使市場(chǎng)卷煙零售價(jià)格始終在低水平徘徊，降低了卷煙銷售毛利，損害了卷煙銷售客戶利益，挫傷了中小客戶的積極性
