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“十五”末增長166%；實現(xiàn)利稅總額3540萬元，比2006年增長了五成；固定資產(chǎn)總額達到了2個億，是2005年的近兩倍。“十一五”期間
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的可靠性和安全性；研究探索“物聯(lián)網(wǎng)”在煙葉物流、卷煙物流和固定資產(chǎn)管理方面的應(yīng)用，實現(xiàn)智能化的定位、跟蹤、服務(wù)和管理。
認真思索決策支撐型信息化需求，更加注重對
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；對待固定的大客戶，比如賓館、酒店等要盡量做到送貨上門。在經(jīng)營的過程中，必須確保卷煙質(zhì)量，因為經(jīng)營高檔卷煙，誠信是生存之本，
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來，掛在固定的架子上。人們不斷調(diào)整通風(fēng)和照明以適應(yīng)溫度和濕度的變化。之后便是關(guān)鍵的發(fā)酵過程。這是為了去除煙葉中的不純成分，減少酸性物質(zhì)、焦油和尼古丁的含量，能使茄芯味道
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營銷隊伍結(jié)構(gòu)，真正確保其具有較強的覆蓋面。卷煙經(jīng)營企業(yè)所開展的崗位、職位等競爭活動絕不是僅僅局限于企業(yè)某一部分的員工，也不是在固定的某個區(qū)域來實施，其應(yīng)當(dāng)是
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、規(guī)范作業(yè)行為、優(yōu)化個人績效。固定資產(chǎn)在哪里？誰在保管？誰在使用？有多少在用資產(chǎn)？又有多少損壞的、要維修的、閑置的資產(chǎn)？資產(chǎn)管理
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積極作用。平衡點：沒有獲證既存生產(chǎn)企業(yè)是去還是留，出口需求、地方經(jīng)濟與就業(yè)、固定資產(chǎn)損失如何平衡。監(jiān)管的導(dǎo)向是控量提質(zhì)，現(xiàn)有監(jiān)管政策包括布局規(guī)劃、固定資產(chǎn)投資
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;需要用到激光和視覺二次定位等技術(shù)，對物流機器人的運行控制及末端二次定位都有很高的要求。業(yè)內(nèi)目前能實現(xiàn)此項技術(shù)的廠家不多。在原煙存儲環(huán)節(jié)，由于麻包的大小不固定，
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中的時間順序和公安機關(guān)提供的線索縮小包圍圈，追尋售假煙販的足跡。第五，若成功控制住售假煙販，立即查看其手機的交易記錄，固定相關(guān)證據(jù)，
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）行政處罰強調(diào)調(diào)查取證，固定證據(jù)做到第一手資料掌握，防止無因果關(guān)聯(lián)，缺少關(guān)聯(lián)性，杜絕通過多張許可證逃避處罰的現(xiàn)象發(fā)生。（四
