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加快重點品牌成長，這是當(dāng)前行業(yè)工作的中心任務(wù)，對于完成“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標任務(wù)、實現(xiàn)“十二五”時期發(fā)展目標，保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，有著十分重要
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員工處于職業(yè)后期階段，退二線和退休問題必然提到議事日程上來。但是，目前行業(yè)人事用工制度中，還大量存在著正式工與聘用工之間一些敏感問題。所以就要求企業(yè)做好在進一步
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工業(yè)上下齊心，戮力前行，特別是近幾年來，借著行業(yè)改革的東風(fēng)，資源進一步集中到“蘭州”品牌，2011年其銷量75萬箱，
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品牌、服務(wù)消費的強大力量，是行業(yè)長期合作的戰(zhàn)略伙伴和最富貴的戰(zhàn)略資源。面對當(dāng)前行業(yè)面臨的煙草控制、完善體制、國際競爭和構(gòu)建和諧“四大挑戰(zhàn)”，高度重視和充分利用客戶資源進行
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無限光輝和卓越成就30年的“中國煙草”同前行、同進步、同成長。其間的2006年9月，興義卷煙廠和我及300多名兄弟姐妹們又加入了貴州中煙工業(yè)公司這個擁有資產(chǎn)100余億元，
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戶籍管理等工作。特別是在目前行業(yè)大力建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)之際，煙葉技術(shù)員的工作任務(wù)、工作性質(zhì)、工作方法和工作目標都發(fā)生了變化。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)對煙草技術(shù)員提出了更高的要求，一支高水平
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，積極開展對標工作，對照標桿，梳理自身存在的不足和潛在的優(yōu)勢，苦練內(nèi)功，奮勇前行，力爭上游。
三是全面預(yù)算
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;呈現(xiàn)的是一個手繪的類似葡萄酒莊園的畫面，這種設(shè)計風(fēng)格之前行業(yè)所沒有的，這恰恰是其成功之處。而在包裝材料方面，拋棄了用材料表現(xiàn)檔次，用繁華引人注意
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;也不注重開發(fā)他們的價值。當(dāng)前行業(yè)人員對執(zhí)行力的態(tài)度多半是：對執(zhí)行偏差沒有感覺，也不覺得重要；個性上，不追求完美；在職責(zé)范圍內(nèi)
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外，也打破了云、滬卷煙一統(tǒng)高檔卷煙市場的格局，帶動了中國卷煙由規(guī)模效應(yīng)向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變，成為中國卷煙發(fā)展史上的一個里程碑。
砥礪前行鏗鏘聲。2011年
