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世界上最小的《百駿圖》、世界上最小的《百鳥(niǎo)朝鳳》、世界上最小的《百犬圖》、世界上最小的《百虎圖》、世界上最早的水晶壺內(nèi)畫(huà)耳墜。其中耳墜由圓柱形天然水晶內(nèi)畫(huà)加黃金裝飾而成，內(nèi)畫(huà)部分高2.1厘米
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場(chǎng)部卷煙銷量目標(biāo)，各市場(chǎng)經(jīng)理綜合各營(yíng)銷線客戶資源和其他因素，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，完成客戶經(jīng)理績(jī)效目標(biāo)溝通，月底由業(yè)務(wù)部門對(duì)各營(yíng)銷線銷量評(píng)比數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并
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等進(jìn)行比較，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)偏差，修正偏差，以保證總體目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)了由事后映到事前、事中的控制。
由于效能指數(shù)評(píng)定的時(shí)間間隔可大、可小
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中，年輕人看到的是自己的日常生活。宜家引導(dǎo)年輕人去自己動(dòng)腦動(dòng)手，建設(shè)自己的生活，品牌提供的是工具和指導(dǎo)，最終的創(chuàng)造由年輕人自己完成。從家具、到小
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。特別是晚上，由原來(lái)的九點(diǎn)推遲到晚上十點(diǎn)半。為了招攬和吸引顧客，我還在自己的超市里開(kāi)辦了為外出打工者代買返城車票業(yè)務(wù)。凡是在我超市里購(gòu)買東西的顧客，只要把自己所乘
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;組長(zhǎng)由咱們煙站的同志擔(dān)任。烤房、設(shè)備問(wèn)題主要靠他們解決。”
原來(lái)，烘烤工場(chǎng)的日常管護(hù)工作主要由管護(hù)小組完成：烘烤季開(kāi)始前，管護(hù)小組做好烤房設(shè)備準(zhǔn)備工作
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檔案分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)機(jī)構(gòu)的健全，進(jìn)一步擴(kuò)大了檔案工作的外延，深化檔案工作的內(nèi)涵，把過(guò)去只是單一由辦公室的管理檔案擴(kuò)大為集檔案、資料、情報(bào)、信息、統(tǒng)計(jì)等為一體
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傳統(tǒng)生產(chǎn)、加快建設(shè)中國(guó)特色現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)關(guān)鍵時(shí)期，從依靠大量消耗資源的傳統(tǒng)方式，轉(zhuǎn)到主要依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的現(xiàn)代方式上來(lái)。煙草農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用，巳由過(guò)去
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的生意由原來(lái)的不溫不火，到如今的顧客滿堂，也走過(guò)不少坎坷的歷程，但是只要我們?nèi)ヅ?#xff0c;去拼搏，沒(méi)有過(guò)不去的坎。那是在2012年的12
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;具有生命力的服務(wù)品牌是由服務(wù)品牌建設(shè)主體與服務(wù)對(duì)象（客戶）共同打造的，一方面，既是服務(wù)品牌建設(shè)主體對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)價(jià)值輸出；另一方面
