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“白金龍”香煙，由美記為首組合十六家店鋪代銷，在市場(chǎng)上很受歡迎。
由于“白金龍”香煙的長(zhǎng)效，把“哈德門”和“老刀牌”香煙壓下去了，頤中煙草
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，盡情選購自己鐘愛的商品。
同時(shí)，我所把每天晚上的關(guān)門時(shí)間由過去的八點(diǎn)錯(cuò)后到十一點(diǎn)。近段時(shí)間，由于氣溫持續(xù)走高，我的超市每天晚上的客流量比平時(shí)
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，隨著夏季夜間出門購物的市民的增多，我店也把夜間營業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)了一到兩個(gè)小時(shí)，由原來的晚上7：00延長(zhǎng)至21：00，在
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煙葉烘烤來說，2014年他開始用上了一種由煙稈、廢棄菌包、生活垃圾等混合制成的“新能源燃料棒”。
讓盧定海高興的是，與煤相比，“新能源燃料棒”費(fèi)用更低
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緊俏品牌分配、促銷品申領(lǐng)、合理定量的增加等方面，以及其他由煙草公司臨時(shí)提出的相關(guān)規(guī)定。積分可以應(yīng)用于緊俏卷煙分配、促銷品的申領(lǐng)、合理定量的增加等，這樣就使得客戶經(jīng)理的工作
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，每把都是由兩根艾葉一根菖蒲和一小顆蒜頭組成。因?yàn)槲覀儺?dāng)?shù)囟宋绻?jié)的風(fēng)俗，把艾葉、菖蒲、蒜頭三樣?xùn)|西捆在一起懸掛在門頭上面，可以去除蚊、蠅、毒蟲，另外還有
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，提升員工爭(zhēng)先意識(shí)。在崗位日常管理上，由各部門按月對(duì)照目標(biāo)、指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)績(jī)效工資，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。每年，
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，其中控?zé)熤R(shí)咨詢115件，控?zé)熣咦稍?704件，控?zé)熗对V舉報(bào)1027件。
熱線在《條例》實(shí)施的前3天由每天接到控?zé)熗对V舉報(bào)電話152件增至217件
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用的酒水、糖果等商品全部由吳東良的超市提供。
熱心腸贏得了顧客心，帶來了好生意。
代榮操：要把顧客事當(dāng)自己事
老代的零售店處于村頭，做的基本上是
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意義上講，多元化經(jīng)營是行業(yè)發(fā)展新階段的客觀要求。
一是多元化經(jīng)營是消解基層焦慮感的重要措施。面臨卷煙銷售在規(guī)模方面由以往的增量共享向存量分割、存量?jī)?yōu)化轉(zhuǎn)變，銷售拐點(diǎn)日益逼近
