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保障
眾所周知，機關(guān)各項工作的管理是對人的管理，而人力資源管理的核心是績效考核。衡量建設(shè)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)工作成效好壞的標(biāo)準(zhǔn)也只有通過績效考核工作來實現(xiàn)
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;對于推進黨組織的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)、不斷提高黨建工作成效，具有十分重要的現(xiàn)實意義。
（一）卷煙企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境的要求
煙草是一個特殊行業(yè)，
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黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作成效產(chǎn)生了疑惑，信心受到一定影響。這種認(rèn)識是片面的，腐敗分子畢竟在黨內(nèi)只是極少數(shù)，他們的紛紛落馬集中反映了中央反腐敗的決心之大、力度之
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職業(yè)道德，控制工作成本，提升職業(yè)技能，與煙草企業(yè)榮辱與共，那么員工的勝任力必然難以維持在較高水準(zhǔn)，而其在該崗位所創(chuàng)造的凈效益也難以
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零售終端作為培育品牌、服務(wù)消費的強大力量，作為卷煙品牌市場需求的感應(yīng)器，其建設(shè)的好壞直接關(guān)系到卷煙品牌培育工作成效，關(guān)系到卷煙營銷上水平戰(zhàn)略的實現(xiàn)。終端零售
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三、依法治煙，堅持以民主管理增進幸福
依法治煙是煙草工作的靈魂，是檢驗煙草工作成敗的一個基本標(biāo)尺，是新時期煙草工作的核心和重心，也是
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的核心內(nèi)容。客戶經(jīng)理的技能和素質(zhì)無論有多高的水平，如果不把“客戶服務(wù)”工作落到實處，營銷網(wǎng)建工作成效也會大打折扣。要提高網(wǎng)建成效，一流的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技能是基礎(chǔ)
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未來特定時間內(nèi)所能取得的工作成效的總和。一流績效，簡而言之就是企業(yè)的每一位職工都把自己的本職工作做到最好。把企業(yè)的績效按一定的邏輯關(guān)系層層分解到每一個工作崗位以及每一個人，當(dāng)
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上來，要保證每發(fā)現(xiàn)一個問題，就要解決一個問題，絕不讓效能監(jiān)察工作成為“紙上談兵”。
綜上所述，開展好效能監(jiān)察工作，可以推動煙草企業(yè)
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，事情也多了許多。這就讓轉(zhuǎn)型升級工作成了一些客戶經(jīng)理的借口“本身事兒就多，還窮折騰個啥！”
轉(zhuǎn)型升級不是窮折騰，而是不斷適應(yīng)形勢發(fā)展要求的必然舉措
