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”工作法為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化客戶經(jīng)理工作流程，提升工作效率和服務(wù)客戶水平。九是結(jié)合實(shí)際設(shè)立標(biāo)桿，尋找短板，縮短差距，努力提升對標(biāo)
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一案》實(shí)施存在的問題，這樣即提高了煙草從業(yè)人員的工作效率，對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作也是一個(gè)有效的促進(jìn)。
根據(jù)上級局（公司）的要求，
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，與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“兩個(gè)至上”長效機(jī)制建設(shè)等六項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合，認(rèn)真踐行好行業(yè)“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀，不斷提高思想素質(zhì)、工作水平、工作效率，努力
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各司其職，從而提升聯(lián)合執(zhí)法的工作效率。例如，一些無證照的名煙名酒店、禮品回收店，簡單的查扣其非法經(jīng)營的卷煙只是治標(biāo)不治本，檢查之后這些非法經(jīng)營現(xiàn)象
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和方法，是不斷提升全系統(tǒng)企業(yè)管理水平的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，最終目的是通過體系的運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)，通過數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確化、流程的規(guī)范化、管理的標(biāo)準(zhǔn)化，提升工作效率及質(zhì)量
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違法行為會(huì)趁機(jī)抬頭。為此，農(nóng)忙期間要加大對農(nóng)村市場的監(jiān)管力度，檢查時(shí)要避開農(nóng)忙時(shí)間，抓住早、中、晚農(nóng)忙間隙，對市場進(jìn)行檢查，切實(shí)提高工作效率
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手段來不斷提升員工職業(yè)素養(yǎng)、提高工作效率和質(zhì)量等方面的具體做法。
參觀配件倉庫
在井煙的生產(chǎn)現(xiàn)場，參觀人員深入車間辦公室、機(jī)臺(tái)、維修間、輔材和配件庫等區(qū)域，深度體驗(yàn)
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競爭力具有非常重要的意義。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作沒有任何可借鑒經(jīng)驗(yàn)，并且工作環(huán)節(jié)多、時(shí)間緊、任務(wù)重，通過信息化管理可有效減少工作量、提高工作效率，保障優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作
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照工作會(huì)議的部署安排，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地抓好落實(shí)。希望各部門、各單位和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，工作節(jié)奏要快起來，工作效率要高起來，以良好的精神狀態(tài)，
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實(shí)施的規(guī)范性，達(dá)到降低成本、保證質(zhì)量、保護(hù)干部職工、提高工作效率的目的。
調(diào)研中，調(diào)研組還對井煙在推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”過程中有關(guān)招標(biāo)環(huán)節(jié)的法律程序、供應(yīng)商管理、項(xiàng)目數(shù)
