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，不簡單以銷量多、結(jié)構(gòu)高、增長快論英雄，而更加關(guān)注實現(xiàn)目標的過程、質(zhì)量和目標實現(xiàn)的狀態(tài)、表現(xiàn)，只有基礎(chǔ)牢、狀態(tài)好、活力足才能保證經(jīng)濟運行的協(xié)調(diào)性、穩(wěn)定性、可持續(xù)性
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;保持品牌活力和結(jié)構(gòu)后勁提出了新的更高要求，一方面是面對外部的不確定性、不穩(wěn)定性，能夠兜住增長的基本面已然不容易，不能因為一時的增長放緩就自亂陣腳，
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保持了有所增長且產(chǎn)銷協(xié)調(diào)平衡的狀態(tài)，市場需求的相對穩(wěn)定建立起支撐行業(yè)運行健康可持續(xù)的最大基本面。二是結(jié)構(gòu)增長穩(wěn)定在了相對合理區(qū)間，涵養(yǎng)了經(jīng)濟運行的活力和消費升級的后勁。三是
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頂住外部變化、發(fā)展壓力，依靠行業(yè)自身來消化、克服需求不足、信心轉(zhuǎn)弱的困難。不過，需求缺乏彈性、消費缺乏活力的問題和壓力還是不同程度存在，市場狀態(tài)、品牌表現(xiàn)還只
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「金九銀十」的活力。以中秋節(jié)為例——從消費的角度——感覺就頗為冷清，往年這個時候，早已是滿目的月餅廣告，各種琳瑯滿目、爭奇斗艷的月餅閃亮登場，賣力
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;分享式、共享式的齊頭并進顯然比擠壓式、擠出式的此起彼伏更有活力和后勁。三是技術(shù)創(chuàng)新——細支煙、中支煙的高端化、特色化——賦予了新體驗、新價值。如果說之前的困難時期，細支煙扮演了救火隊
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煙草專賣局（公司）創(chuàng)新工作實現(xiàn)量質(zhì)齊升，“創(chuàng)新理念深入人心、創(chuàng)新思路有效拓展、創(chuàng)新思維高度活躍、創(chuàng)新實踐各放異彩、創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā)”的良好局面逐步形成。8月
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、增強活力。盡管情況在好轉(zhuǎn)，但需求不足的影響現(xiàn)實而直接，透過整體面上的「最好結(jié)果」，「新的困難挑戰(zhàn)」體現(xiàn)在高端高價位缺乏活力，狀態(tài)修復(fù)還沒有達到預(yù)想
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“智慧隊伍工程”戰(zhàn)略引領(lǐng)下，麗水市煙草專賣局 “數(shù)字強軍”建設(shè)步伐由此加速推進。麗水市煙草專賣局提出全面適配、全員賦能，圍繞讓人才活力競相迸發(fā)的目標，以數(shù)字為
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超出同期和正常水平；零售客戶的壓力還不小是另外一方面，行業(yè)層面保持定力、穩(wěn)定預(yù)期的動作和信息已經(jīng)傳遞出來，但市場本身的活力還沒有很好地恢復(fù)，還有
