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平：即現(xiàn)場管理上水平、基礎(chǔ)管理上水平、卷煙制造上水平。目標(biāo)確定分三步走，即：一年集中突破，兩年鞏固提高，三年躍上新臺階。
隨后，
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理層推出了以組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心的品牌整合“三步走”戰(zhàn)略：先以行政化重組模式，完成省內(nèi)煙草企業(yè)的品牌整合；再以品牌聯(lián)合方式走向省外和全國市場。
在地方政府和行業(yè)
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應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)的。巴菲特曾經(jīng)給弗林特介紹過確定優(yōu)先次序的三步走策略，希望你現(xiàn)在就能嘗試一下，以便真正理解這個信息：首先，巴菲特讓弗林特在一張紙上
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黨支部“三步走”強(qiáng)化廉潔教育近期，湖南中煙物流有限責(zé)任公司基層黨支部多措并舉加強(qiáng)節(jié)日前廉政教育，努力營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。他們召開警示教育會，組織觀看廉潔
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層和設(shè)備互聯(lián)及數(shù)據(jù)采集層”智能工廠建設(shè)藍(lán)圖。明確“2024年筑基、2025年重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、2026年成效初顯”建設(shè)路徑，按照“一期筑基、二期賦能、三期提質(zhì)”三步走策略，實(shí)現(xiàn)
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2021年，寶雞市局（公司）就開始實(shí)施物流技改“三步走”戰(zhàn)略，通過建設(shè)智慧物流指揮中心，運(yùn)用手持PDA移動辦公平臺、微信服務(wù)平臺
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、人才引領(lǐng)，努力破除“不想、不敢、不會”的思想屏障。堅(jiān)持著眼未來和階段目標(biāo)相結(jié)合，制定了從局部數(shù)字化到系統(tǒng)數(shù)字化再到數(shù)字生態(tài)化的“三步走”規(guī)劃及25項(xiàng)分解任務(wù)。堅(jiān)持在企業(yè)與個體
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和身邊人負(fù)責(zé)的積極表現(xiàn)了。真要到了煙醉的地步，需要做好三步走。第一步，抓緊通風(fēng)，把煙民置放于一個良好通風(fēng)條件的地方，保持新鮮空氣的流通置換
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;培育企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新引擎。在碳達(dá)峰碳中和征程中，四川中煙通過“三步走”規(guī)劃，助推企業(yè)綠色發(fā)展水平持續(xù)躍升：一是以嚴(yán)控單位能耗強(qiáng)度和單位碳排放強(qiáng)度為主
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經(jīng)營。經(jīng)過商議，他們制定了“三步走”的幫扶策略。第一步是幫助李銘利夫妻處理保險(xiǎn)賠付事宜，最大限度爭取賠付資金。第二步是以黨員同志為主力，組織發(fā)動募捐、助力
