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煙草從此走上了現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之路。2011年—2012年，幫助全市半數(shù)以上的客戶配備了玻璃煙柜，并要求營銷人員在日常工作中指導(dǎo)幫助客戶做好煙柜亮化、店面美化
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的發(fā)生。這是提升文明氛圍、突出文化建設(shè)和推進(jìn)和諧進(jìn)程的一個首要前提和重要保障。其次，要以當(dāng)前煙草行業(yè)正在開展的精益管理為抓手，深入推進(jìn)環(huán)境建設(shè)。要深入開展美化、綠化、亮化
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能力。在提服務(wù)方面，我主要是從完善硬件設(shè)施入手。店面亮化后，我在店內(nèi)擺放了一張小桌子和一套沙發(fā)，上面擺上卷煙、煙灰缸、茶水，一方面為顧客提供休息
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，忽視了店面亮化這個不起眼的工作。雖然在卷煙銷售上取得了不少的成績，但是，胡經(jīng)理片區(qū)零售客戶無論是經(jīng)營形象，還是規(guī)范經(jīng)營都比較差，這在一定
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;我緊緊抓住金秋婚慶的黃金時機，在“喜慶”上大做文章。為了應(yīng)對婚慶高峰，我對自己的店鋪進(jìn)行了“亮化”：對店鋪內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行清潔，更換上嶄新的燈箱
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、守誠信、做表率。
亮化崗位教育。創(chuàng)新崗位廉政個性化教育模式，改變廉政教育的“思維定勢”，真正做到因崗施教，因人施教。通過抓好“風(fēng)險教育”、“制度教育
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（右）進(jìn)行終端亮化提升
對標(biāo)評價，最大程度利用終端資源。對照市公司下發(fā)的終端形象標(biāo)準(zhǔn)，營銷部23項指標(biāo)指導(dǎo)小組成員逐戶評價，找到形象展示
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市場走訪時，客戶經(jīng)理的自我宣傳非常重要，良好的形象不僅能夠亮化服務(wù)窗口形象，更是客戶經(jīng)理個人魅力所在。但許多時候，客戶經(jīng)理過多地宣傳品牌、銷售
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內(nèi)涵和外延并重為原則，將文明創(chuàng)建、可持續(xù)發(fā)展以及員工幸福融入到和諧文化建設(shè)中，實施環(huán)境美化亮化、全員技能提升、企業(yè)挖潛增效、暖心聚力等工程，增強企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展
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縣級局創(chuàng)建工作與省級文明單位創(chuàng)建和環(huán)境創(chuàng)衛(wèi)工作緊密結(jié)合起來。先后投資150多萬元，改造裝修辦公樓，實行專賣集中辦公，建立專賣服務(wù)大廳，綠化、亮化
