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一是重學(xué)習(xí)。儀征分公司第一時(shí)間對(duì)“135”工作法進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，多次組織全體營(yíng)銷人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。并借助每日一練、學(xué)習(xí)考試和感想交流等方式增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，掀起了學(xué)習(xí)
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市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
借助外力，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。以卷煙打假市場(chǎng)整頓專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮協(xié)作機(jī)制作用，借助同公安、工商等執(zhí)法部門聯(lián)合執(zhí)法的威力，強(qiáng)化
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營(yíng)銷實(shí)績(jī)。集中優(yōu)勢(shì)突擊一點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域突破。新品牌進(jìn)入市場(chǎng)，不能過(guò)于貪心、一蹴而就。
2.借助外力進(jìn)入
主要指借助已經(jīng)有一定名氣的品牌的影響力進(jìn)入市場(chǎng)。如晶弘冰箱
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了一種文化現(xiàn)象。縱觀“雙十一”的演變歷程，行業(yè)從中也有很多可以吸取借鑒之處。
首先，要善于創(chuàng)造出銷售賣點(diǎn)。行業(yè)目前缺少一些銷售的賣點(diǎn)、熱點(diǎn)，不能夠有效地借助
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。那么，如何發(fā)揚(yáng)“婆婆嘴”精神呢？筆者認(rèn)為可借助以下幾個(gè)載體。一是利用企業(yè)微信當(dāng)好“婆婆嘴”。當(dāng)今時(shí)代是信息化時(shí)代，安全管理員發(fā)揚(yáng)“婆婆嘴”精神，
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;防止真品卷煙非法流通，共同維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)現(xiàn)雙贏。
二是借助系統(tǒng)、重點(diǎn)分析。借助內(nèi)管預(yù)警信息系統(tǒng)及營(yíng)銷系統(tǒng)的功能作用，對(duì)出現(xiàn)超經(jīng)營(yíng)能力
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市場(chǎng)管理主要工作和今后共建共管重點(diǎn)內(nèi)容展開(kāi)交流探討，明確了“三個(gè)進(jìn)一步”的努力方向。
一是進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)管合力。分局將借助工商部門力量，加強(qiáng)對(duì)非法印刷、銷售煙草制品
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，提升客戶滿意和盈利水平。專賣管理在“六五”普法、法制宣傳教育方面做出亮點(diǎn)，提高依法履職能力。
綜合管理借助兩個(gè)平臺(tái)。借助創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位的平臺(tái)，制定實(shí)施方案
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外，促銷還可以采取以下幾種形式。
與知名企業(yè)聯(lián)手
??? 2005年，某品牌與全球著名的斯沃琪手表聯(lián)手開(kāi)展了大型的品牌推廣活動(dòng)。合作中，這個(gè)品牌借助斯沃琪
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人員借助“中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能，和身邊的同事互問(wèn)互答，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，并積極將所學(xué)知識(shí)結(jié)合到日常工作中
