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擺進(jìn)去，把工作擺進(jìn)去，自我畫(huà)像，刀刃向內(nèi)，深刻剖析本部門和自身存在的問(wèn)題和不足，對(duì)標(biāo)一流，明方向，定措施
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，圍繞省局（公司）黨組“1268”高質(zhì)量發(fā)展總體思路和要求，聚焦“六個(gè)破除、六個(gè)著力、六個(gè)堅(jiān)持”，結(jié)合實(shí)際談體會(huì)，自我剖析找
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提升服務(wù)時(shí)效，解決客戶關(guān)注的“堵點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題上取得顯著成效。
一是剖析癥結(jié)，簡(jiǎn)化流程。從業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流方面深入剖析問(wèn)題癥結(jié)，市局（
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，終身踐行入黨誓詞，爭(zhēng)做新時(shí)代“四有”合格黨員。
四是進(jìn)行總結(jié)剖析。要求過(guò)“政治生日”的黨員聚焦自己成長(zhǎng)歷程和入黨以來(lái)的追求與表現(xiàn)進(jìn)行發(fā)言，簡(jiǎn)要總結(jié)過(guò)去一年
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上報(bào)，其他突發(fā)事件應(yīng)立即上報(bào)。
《通知》強(qiáng)調(diào)，要建立“一案兩報(bào)告”制度。各單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)調(diào)查案件終結(jié)后，要撰寫(xiě)案件剖析報(bào)告，主要包括被
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，把規(guī)章制度的執(zhí)行效果作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
圍繞突出問(wèn)題，加大整治工作力度。組織全體員工開(kāi)展自我剖析活動(dòng)，要求結(jié)合工作實(shí)際，堅(jiān)持以問(wèn)題
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，提升群眾滿意度，確保高質(zhì)量打贏精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。集中精力，深挖根源，深入剖析問(wèn)題，從嚴(yán)從實(shí)抓好問(wèn)題整改
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出工作流程、管理制度、質(zhì)量目標(biāo)等，同時(shí)對(duì)現(xiàn)行的體系文件全面診斷，剖析各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程和管理制度，分析落實(shí)質(zhì)量體系的難點(diǎn)，客觀準(zhǔn)確掌握管理工作基本情況
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銷售大戶對(duì)企業(yè)發(fā)展的危害性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，依法嚴(yán)管違法違規(guī)賣煙大戶。
二、全面調(diào)查，深入剖析。自查轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)的賣煙大戶
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，從卷煙陳列、品牌上柜、明碼標(biāo)價(jià)、品牌動(dòng)銷、卷煙掃碼以及零售客戶卷煙進(jìn)銷存、盈利水平等指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)，讓客戶經(jīng)理清晰認(rèn)識(shí)到自身工作中存在的問(wèn)題。
三是剖析原因
