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“金圣”品牌定位及培育策略
一直以來，鷹潭市局（公司）將“金圣”系列卷煙作為主導(dǎo)品牌進行品牌培育。目前，“金圣”品牌培育策略是
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;優(yōu)勢與劣勢是比較明顯的。其優(yōu)勢是：研發(fā)能力強、品牌定位、包裝設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品定價等方面起主導(dǎo)作用，在促銷環(huán)節(jié)上，物資資源實力雄厚。弱勢是：
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，就是以始終如一的形式將品牌的功能與消費者的心理需要連接起來，并能將品牌定位的信息準確傳達給消費者。在培育重點骨干品牌時，應(yīng)該將卷煙品牌中的定位和文化詳細的傳達給客戶
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它，你就不能管理它”，對于煙草企業(yè)的品牌管理者而言，測量品牌的個性將會對品牌管理、品牌定位等產(chǎn)生極大的幫助。我們將通過具體案例講解如何對煙草行業(yè)品牌個性進行
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種狀況，不同培育效果采取不同的應(yīng)對策略，繼續(xù)保持品牌宣傳推介、終端維護的培育力度和熱度，營造良好的氛圍。
2、細分市場：
結(jié)合產(chǎn)品品牌
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;盡管其產(chǎn)銷規(guī)模相當有限，但其仍然是上海煙草在中國頂級卷煙的一面旗幟。作為上海煙草的“1+3”的重點發(fā)展品牌之一，“熊貓”這個品牌定位于高端頂級品牌，
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的精確信息，根據(jù)市場覆蓋率、零售戶上柜率、零售價格、社會存銷比和戶均進貨量等指標的詳細分析，為
品牌定位真正有需求的客戶，使品牌以恰當?shù)臄?shù)量培育到恰當?shù)哪繕丝蛻?/div>
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是進行卷煙品類分析。通化市局（公司）以銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從各單品在該品類中的卷煙銷量、毛利、品牌定位、年度營銷目標等情況進行分析后，將各大類下的單
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”；“中國嬌子，前進前進”等幾個重要階段，其品牌概念中蘊藏著優(yōu)雅高尚的風(fēng)格和深刻的進取精神。隨著“嬌子”品牌十余年發(fā)展壯大，其品牌定位逐漸明確
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文化和博大精深的儒家思想共同融入到了“泰山”的品牌文化塑造中，賦予了“泰山”品牌“大氣、儒雅、厚重”的人文氣質(zhì)，并將“泰山”品牌定位為“氣象博大，氣質(zhì)清逸的人
