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范圍有局限性。目前這些新技術(shù)僅限于在小部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了小范圍推廣實(shí)驗(yàn)，而周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用率較低；二是推廣方式過于單一，一般是通過小區(qū)對比試驗(yàn)、大田示范等方式進(jìn)行
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中，許多同志難免說老話、舊話，停留在以往的階段上。年青成員中，由于積累知識面不夠，有的則表現(xiàn)出思路較窄、局限性大的弱點(diǎn)；本部門
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參與的積極性沒有被充分調(diào)動。市、縣公司舉行的企業(yè)文化主題活動涉及面有局限性，不能保證人人參與；基層員工參與企業(yè)文化建設(shè)的活力沒有被充分挖掘出來，這不僅是員工
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;一）合同管理職責(zé)的界定存在局限性
目前煙草系統(tǒng)的合同管理大體上分為兩種情況：其一是將兩煙經(jīng)營以外的各種合同納入合同歸口管理部門進(jìn)行歸口管理的；其二是兩煙
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有一定
局限性，這就需要我們客戶經(jīng)理正確地做好引導(dǎo)工作，特別是要把提升他們的經(jīng)營能力當(dāng)成是重點(diǎn)工作，進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。就拿老張例子來說吧，老張?jiān)瓉硎呛懿?/div>
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了一定的局限性，設(shè)備自身情況的限制使得一些崗位依然以傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)操作為主，而經(jīng)驗(yàn)操作的主體便是操作工本身，很容易受到人為因素的影響在生產(chǎn)過程中使工藝、規(guī)范
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來講，煙草公司是“織網(wǎng)人”，而我們客戶經(jīng)理要當(dāng)好“補(bǔ)網(wǎng)人”的角色，俗話說“小洞不補(bǔ)，大洞吃苦”。煙草公司出臺的每一項(xiàng)政策方針都有一定的局限性
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品牌較為較高，消費(fèi)空間具有局限性。“黃鶴樓（硬珍品）”零售價(jià)格400元/條，消費(fèi)群體有限，在當(dāng)?shù)鼗閼c市場中競爭優(yōu)勢不夠明顯
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一條街、一條主干道上的零售客戶，這樣做，雖然省心省事，但信息來源因其有一定的局限性，因此也很難做好廣大零售客戶的代表。
要做好信息采集
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的各種深層次問題的產(chǎn)生，國際化控?zé)熯M(jìn)程進(jìn)度加快，國內(nèi)卷煙市場品牌整合競爭環(huán)境的持續(xù)激化，加之煙草企業(yè)思想政治工作的局限性，思想政治工作對員工
