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炕、“采烤一體化”服務(wù)以及專分散收等工作落到實(shí)處。
二是督導(dǎo)檢查要跟上。抽調(diào)精干力量，組成4個(gè)工作考核組，深入煙葉生產(chǎn)一線，巡回田間地頭，
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”市場專項(xiàng)整治工作方案，明確各縣（市、區(qū)）局階段性專項(xiàng)工作考核任務(wù)。
二是全面開展專項(xiàng)行動(dòng)。采取交叉檢查、錯(cuò)時(shí)檢查等方式，聯(lián)合公安、郵政等部門
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工作完成情況進(jìn)行評分，考核結(jié)果作為完成工作任務(wù)的主要依據(jù)。
三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。充分運(yùn)用季度考核結(jié)果、年度工作質(zhì)量評價(jià)、共性工作考核、個(gè)性工作測評等方面形成年度總評，
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方式。
三是落實(shí)考核。將網(wǎng)上結(jié)算率列入各分公司月度網(wǎng)建重點(diǎn)工作考核，每周對電子結(jié)算情況進(jìn)行跟蹤并通報(bào)；同時(shí)，加強(qiáng)部門溝通，對訂單進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤
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市管基礎(chǔ)為抓手，堅(jiān)持推進(jìn)互助小組、基層網(wǎng)格和誠信示范戶評選工作，制訂科學(xué)合理、可操作的基礎(chǔ)管理工作考核導(dǎo)向，引導(dǎo)一線人員的工作重心逐步向基礎(chǔ)工作傾斜
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任務(wù)進(jìn)行部署，對下一步工作提出要求。
會(huì)議對開展“強(qiáng)黨性勇?lián)?dāng)善作為”專題組織生活會(huì)、文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了部署，介紹了《2018年機(jī)關(guān)支部工作考核評分細(xì)則》征求意見
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隊(duì)伍的執(zhí)行力和公信力，使客戶在嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)雙重作用下自覺守法經(jīng)營。
四是加強(qiáng)工作考核。逐步完善專賣管理考核機(jī)制，將目標(biāo)任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化
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，防止煙苗外流。
四是堅(jiān)持監(jiān)督考核。強(qiáng)化對煙葉移栽面積核查工作的考核力度，加強(qiáng)對煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，堅(jiān)持注重過程，結(jié)果導(dǎo)向明確的考核原則。
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，并納入各單位專賣工作考核。
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工作重點(diǎn)，在基層支部建設(shè)中嘗試推行黨建工作計(jì)劃式管理和項(xiàng)目制管理兩項(xiàng)創(chuàng)新工作模式。
計(jì)劃式管理主要按照計(jì)劃提報(bào)、計(jì)劃執(zhí)行、計(jì)劃檢查、工作考核等四步開展。基層黨支部按季度草擬工作計(jì)劃
