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，產(chǎn)區(qū)、復(fù)烤和工業(yè)企業(yè)人員共同參加，促進(jìn)了學(xué)員之間的學(xué)習(xí)交流，實現(xiàn)了取長補(bǔ)短、共同提升。二是培訓(xùn)針對性強(qiáng)，以青年技能人才的選拔和培養(yǎng)為重點，
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技能人才建設(shè)，充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的動力與活力。二是注重業(yè)績導(dǎo)向。注重年輕干部培養(yǎng)使用，切實把“能上能下”的選人用人工作機(jī)制落到實處，旗幟鮮明的為敢于擔(dān)當(dāng)
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考核，推動設(shè)備維保工作更具效率、更有實效。他們充分發(fā)揮高技能人才示范帶動作用，健全集中理論授課、機(jī)臺實訓(xùn)、自學(xué)加定期考試相結(jié)合的培訓(xùn)模式，以設(shè)備技術(shù)特點
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和技術(shù)攻關(guān)等五類改善方式，促進(jìn)員工積極參與全員改善活動。各部門重點突出維修技巧和技術(shù)攻關(guān)的亮點改善，各車間充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)技能人才作用，攻堅克難、創(chuàng)新改善
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專業(yè)技術(shù)、技能人才成長通道，大力推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位、技能崗位聘任工作，明確聘任標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化聘任程序，完善考核激勵機(jī)制，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)
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提出了更高要求。浙江中煙以賽促學(xué)、以賽促練、以賽促教，通過煙機(jī)設(shè)備、電氣修理兩個領(lǐng)域的技能競賽，為技能人才提供展示自我、切磋技藝的舞臺，并以競賽為契機(jī)進(jìn)一步鍛煉
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自主深度維修的高技能人才，同時培養(yǎng)了一大批既具備設(shè)備維修技能又熟練掌握設(shè)備操作技能的雙能操作人員，有效促進(jìn)了企業(yè)設(shè)備管理水平的提升。
據(jù)悉，廣西中煙已經(jīng)
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，其中專賣序列29人、營銷序列34人、物流序列10人，聘期為2年。
通過開展此次業(yè)務(wù)技能崗位分級評聘工作，暢通了技能人才晉升通道，提高了員工
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、評審和培訓(xùn)，為新廠設(shè)備運(yùn)行提供了有力的技術(shù)支撐。
在維修技巧和技術(shù)攻關(guān)方面，各車間充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)技能人才作用，攻堅克難。制絲車間通過優(yōu)化松散回潮機(jī)設(shè)
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）的王正兵分別獲得第二、三名。
首屆技能比武的成功舉行，為培養(yǎng)和選拔適應(yīng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要的煙草栽培高素質(zhì)人才打下基礎(chǔ)，為行業(yè)煙草栽培技能人才淬煉技能、精進(jìn)技藝
