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　　煙草在線大余消息　　為全面提升6mg以下低焦品牌在全市系統的占比排名，從六月份開始，江西大余營銷部以七匹狼（純雅）為突破口，

，專題進行學習，力爭各中隊均衡發展共同提高。對競賽中總成績排名前三名的中隊，對所在縣局專賣考核中分別給予加分，對排名后三名的中隊，給予

”。　　　一是比成績看排名。定期安排“一月一法一例”學習培訓，主要學習專賣法、實施條例、12號令、兩高司法解釋等專賣法規，組織每月一考，將成績納入考核，

，排名通報。二是責任區指標考核，將指標完成情況進行捆綁考核。凡責任區任務指標未完成，捆綁的中隊指標考核為不及格，同時考核排名情況納入年終績效考評。

，待條件成熟后再轉為網上支付。　　三是科學考核。對辦理網上支付貨工作進度進行排名實行獎懲。根據目標完成情況以及檢查情況，對排名靠前且連續支付較好的單位營銷部負責人進行獎勵。　　四是

;提高工作效率。公司上下嚴格執行考勤管理制度，在全縣系統內組織開展“七抓”（上班最晚的、下班最早的、責任心最差的、工作落實最慢的、辦事效率最低的、基層意見最大的、綜合排名最后

、自我剖析，并提出以后的工作目標。　　煙站對員工述職述崗進行了民主評議。對各個員工的述職述崗進行評議打分、排名次。當場匯總出每人得分進行公示，要求排名倒數一二三名寫出

;同比增幅53.91%，排名全省第一；實現卷煙銷售收入155,737萬元，同比增幅30.98%，實現卷煙銷售毛利40,928萬元，

方面下功夫，促進下半年工作有力開展。為使測評活動取得應有成效，根據測評方案，賈汪區局（分公司）將把測評結果排名公示，對

，計算確認了各市、州局對標管理工作得分。　　根據評分結果，省局下發了全省專賣管理對標工作情況通報和得分排名表，分析了對標工作的成效及不足，要求全省先進

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