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效能，推進企業績效管理，進一步提高隊伍建設水平。
此次年度滿意度測評活動主要是對各部門、管理員工，以及一線員工中的專賣管理員、客戶經理、物流送駕員、機關文員
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效能。
抽調崗位能手、服務骨干當教員，通過跟班示范、現場指導，傳經送寶，通過開展有針對性的服務標準培訓，使廣大服務人員能以規范的服務語言
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和說理勸導，推行柔性執法，標本兼治提升稽查效能，為消費者營造放心消費溫馨環境。
該局結合轄區卷煙市場實際，在有計劃開展“兩節”卷煙市場清理整頓
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;采取多項措施提升品牌培育效能。
一是立足卷煙零售戶探尋潛在消費區域。利用電子營銷系統客戶卷煙需求數據，通過整理分析，挖掘出具有消費潛力的零售戶和區域市場
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煙草在線泰興消息 為深化作風建設，提升執行效能，近期，江蘇泰州泰興市煙草專賣局大力弘揚三種風氣，激發員工保持精神好狀態，
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，讓零售客戶真正感受到“家”的溫馨，不斷提高客戶服務效能。
“客戶之家”的建立，是對“全心全意為客戶服務”工作要求的進一步貫徹落實，是“創先爭優、永
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（公司）資金、資產等多場專項研討，通過析問題、提建議、謀思路，開拓隊伍財會監督思維廣度和探究深度，加快提升基層財務梯隊財會監督效能。
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成果推廣應用,今年創造可計算經濟效益近15萬元。?自QC活動開展以來,撫州煙草全市系統注冊QC小組294個,參與人數321人次,員工參與率41%。為切實讓“小QC”發揮“大效能”,下一步,撫州煙草將繼續
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落實中央八項規定，剖析“四風”問題，通過強化勞動紀律督查，增強干部員工組織觀念、紀律觀念，提升工作效能。
一是加強日常工作紀律巡查。領導班子
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促進了市場管理效能提升。
一是法規宣傳。強化對零售戶進行煙草專賣法規的宣傳，通過以案釋法，不斷提高他們的法制意識與規范意識，促進其合法經營、守法經營。
二是專賣
