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、優(yōu)化流程，夯實專賣基礎(chǔ)工作。五是著眼基層、加強(qiáng)基礎(chǔ)，要樹立責(zé)任意識、問題意識、創(chuàng)新意識和風(fēng)險意識，提升隊伍綜合素質(zhì)。
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的更新推動發(fā)展的“加速”，以思想的領(lǐng)先促進(jìn)發(fā)展的“率先”，以飽滿的政治熱情、崇高的使命感責(zé)任感、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，為助推成都煙草“穩(wěn)勢求好、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展
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，必須強(qiáng)化服務(wù)意識，提倡奉獻(xiàn)精神。
三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。在信息調(diào)研方面，密切關(guān)注及時反映企業(yè)發(fā)展的新變化、新動向；在出謀劃策方面，
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分享，提高了卷煙營銷人員創(chuàng)新意識，讓科技成果惠及廣大卷煙零售戶及消費(fèi)者，提高零售客戶和消費(fèi)者科學(xué)文化素質(zhì)，得到了廣大卷煙零售戶及消費(fèi)者的認(rèn)可。
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的問題；解決服務(wù)意識不強(qiáng)、執(zhí)法不嚴(yán)及門難進(jìn)、臉難看、事難辦等損害群眾利益的各種不正之風(fēng)；解決工作思路不寬，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，害怕矛盾、回避問題等不作為
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QC小組活動，充分發(fā)揮了團(tuán)隊力量，超額完成了預(yù)定目標(biāo)，小組成員創(chuàng)新意識、溝通能力、團(tuán)隊凝聚力得到增強(qiáng)。下一步QC小組將持續(xù)開展全州客戶訂單電結(jié)情況的跟蹤、分析
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;全面推廣精益管理的理念、方法，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識和創(chuàng)新意識，
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，優(yōu)化工作流程。完成部門及崗位說明書的修訂；繪制流程圖；
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，一要提高認(rèn)識、高度重視，完善考核制度，增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識，激勵自主創(chuàng)新活力；二要認(rèn)真實施，按要求完成課題實施計劃
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工作扎實有效開展。
會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要樹立大局意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感、緊迫感，全局上下要團(tuán)結(jié)一致，心往一處想
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：要進(jìn)一步提高對卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的認(rèn)識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大局意識、合作意識、創(chuàng)新意識，工商密切配合、精誠合作、共克艱難，完善工作機(jī)制，
