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需求提報。四要注重實效，加快推進。按照“聚焦、做實、提速”工作要求，聚焦生產、質量、消耗、設備等核心業務，突出實用實效、管好用好、求真抓實；項目

煙草工商協調發展好。二是用好“市場的手”，做好“供給側”，積極適應市場化取向改革；用好“行政的手”，在煙草專賣制度下規范運作。三是為“泰山”品牌

，鼓足勇氣，謀求發展，和黨員一道學好用好黨的惠民政策，用好對口幫扶物資，爭取早日脫貧致富。融洽的氛圍拉近了干群關系，也使在座

的感召力。面對發展新常態，加強對重點工作、政策理論的學習和思考，走進基層和職工這一“源頭活水”，深入挖掘和全景展現企業的發展變化。三是用好資源，著力

提出“五點”要求：一是煙葉生產工作者要嚴格落實“三嚴三實”，抗旱工作做到預案早、反應快、措施實、效果好；二是合理調度水源，充分利用好現有水利設施

;廣泛宣傳政策，科學優化布局，及時將計劃安排給種煙積極性高、規模集中連片、種植水平較高、基礎設施管護利用好的煙區，落實到農戶、到地塊，科學密植

烤煙收購價格政策的宣傳，做好物資供應，按種植株數供應肥料，納入嚴格的考核；三是要加強精細化管理，用好扶持費，指導合作社

，進一步提高工作成效。二是要不斷研究新問題，開拓新思路，在嚴守財經紀律的基礎上加強創新，圍繞重點工作管好、用好工會經費，促進工會

監督制度，讓業績考核制度更科學；五是管理過程中用好人力資源，不斷挖掘、開發人才，用好人才、培養出人才。

、有本事、素質高”的人選出用好。　　嚴格履行程序。牢牢把住干部選拔任用的關鍵程序和環節，是選準人、用好人的關鍵所在。必須嚴格執行從基層推薦、民主測評、充分醞釀、組織考察、黨組決定、張榜

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