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高效的設備運轉；且看那一組組彰顯無窮魅力的數據報表，無一不在向我們印證著設備精益化管理推行成果的完美！讓我們銘記9?13這個特殊的日子，這天是江西

;它能很好地將農機農藝結合起來，實現了噴藥技術和植保機具向精準轉型，能夠滿足煙葉精益化生產的需求。”諸城市農機推廣站站長、高級工程師臺沐云說，實行煙葉生產精益

。還可利用銀行利率浮動政策，充分發揮煙草資金存量的優勢，爭取銀行最高浮動利率政策，提升資金效益。　　三是加強資金精益化管理，提高資金運行調控能力

;積極開展設備精益化管理，并在實施過程中看到了可喜成效，這一良好態勢的形成為分廠實現“創優”指標高位提升打下了堅實基礎。

和員工進行培訓，讓員工們熟練掌握TnPM的知識框架和理論體系；系統梳理生產流程，抓住設備管理的關鍵節點，將TnPM體系運用到精益化管理

理念，使現場管理、卷煙分揀、配送等工作效率不斷提升，促使企業從“精細化”管理逐步向“精益化”管理邁進。　　2012年6月26日，在國家局科技司、中煙商務物流公司主辦

，讓設備與人有機結合，實現人機系統的精益化管理，就是將設備的點檢管理、潤滑管理、維修管理與故障管理四個元素同自主維護工作完美結合，納入設備的日常

精益化、管理智能化、隊伍知識化”的一流煙草集團，全面推進現代煙草工業企業建設。　　蔣洪喜強調，2011年是“十二五”規劃開局之年，做好2011年各項工作

;提升價值。做強煙葉主業，做優產業配套，做實兩個循環產業，實現煙區產業融合發展。一是全面推行定制化生產、精益化管理，主攻煙葉生產重點技術落實到

管理、物流費用的精益化管理、財務費用的定額定量管理等等。在專賣管理上，不僅要定期采集市場監管信息，撲捉市場變化，分析異常異動，為系統數據分析、查找

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