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管理規(guī)范111件。從報(bào)送內(nèi)容來看，2014年報(bào)備的管理規(guī)范全部屬于其他類管理規(guī)范，內(nèi)容涉及人事勞資、員工考勤、財(cái)務(wù)審計(jì)等多項(xiàng)內(nèi)容，貫穿行業(yè)依法行政和依法生產(chǎn)經(jīng)營
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管理部門報(bào)備，否則按違規(guī)處理。
該縣局（分公司）建立明查暗訪工作機(jī)制。由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)抽查、攝像機(jī)實(shí)地拍攝等方式對(duì)各單位考勤及在崗情況進(jìn)行不定期抽查通報(bào)
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;努力把散葉分級(jí)崗位培訓(xùn)目標(biāo)管理的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。在培訓(xùn)中建立起四項(xiàng)制度：即培訓(xùn)工作責(zé)任制、培訓(xùn)考勤制度、培訓(xùn)補(bǔ)課制度、培訓(xùn)檔案管理制度，努力將培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績與績效
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四是嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部管理。突出加強(qiáng)收購隊(duì)伍管理，加強(qiáng)收購人員考勤考核，嚴(yán)格作息制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)收購費(fèi)用管理，
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，開展培訓(xùn)簽到和考勤工作，確保人員培訓(xùn)參與率。
培訓(xùn)輔導(dǎo)工作的開展，不僅有效利用了物流自有資源，保證了培訓(xùn)效果。同時(shí)充分考慮群眾的培訓(xùn)需求鑒定需求
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，落實(shí)學(xué)習(xí)考勤，集中組織考核測試，從而進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的緊迫感，激發(fā)大家學(xué)習(xí)的積極性。不斷推動(dòng)“學(xué)習(xí)型”企業(yè)建設(shè)。
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，嚴(yán)格考勤制度、工作業(yè)績，進(jìn)行量化評(píng)分；二是比人事考核，在績效考核辦法的基礎(chǔ)上，升華人事考核，查漏補(bǔ)缺，使
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;建立了考勤簽到、請(qǐng)銷假、缺課補(bǔ)課制度。在市局（公司）網(wǎng)站設(shè)立了“曝光臺(tái)”，對(duì)不遵守工作紀(jì)律、活動(dòng)推進(jìn)不力甚至頂風(fēng)違紀(jì)的單位和個(gè)人予以曝光。
堅(jiān)持兩個(gè)
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工作過程監(jiān)督檢查，強(qiáng)化過程管控，實(shí)施月度、季度工作通報(bào)制度，先后建立了好貓品牌商業(yè)銷售、宣傳促銷、貨款回收、政務(wù)信息、費(fèi)用報(bào)銷、安全管理、工作日志、考勤管理
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個(gè)版面。五要堅(jiān)持指導(dǎo)檢查到位。嚴(yán)格到課考勤，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)習(xí)檢查情況要指名道姓通報(bào)，對(duì)缺課人員要安排專人負(fù)責(zé)補(bǔ)課，對(duì)學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、研討
