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人員橫向競爭，提高選拔人員綜合素質(zhì)。三是全程參與，公開透明，市局（公司）黨組高度重視競聘工作，并由職工代表與紀(jì)檢人員
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“兩項(xiàng)工作”，使內(nèi)部監(jiān)管不斷向“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”的目標(biāo)推進(jìn)。
二是通過健全制度和規(guī)范流程，進(jìn)一步提升執(zhí)行力。堅(jiān)持以完善制度為基礎(chǔ)
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，建立行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高專賣隊(duì)伍的創(chuàng)造活力。
四是提升執(zhí)行力。教育專賣人員強(qiáng)化法制意識，堅(jiān)持依法依章辦事
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領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)督促和檢查。同時根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)，堅(jiān)持用制度和程序來保證建設(shè)在陽光透明的氛圍里扎實(shí)開展。
三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推動廉能風(fēng)險防
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崗級之間的縱向能力提升要求。
四是多方參與，透明公開，提高競聘監(jiān)督力度。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此次競聘工作，要求人力資源部全程參與，并且邀請
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管理系統(tǒng)”的平臺作用，通過將項(xiàng)目導(dǎo)入平臺，各部門按流程分工參與的方式，推動三項(xiàng)工作“權(quán)力規(guī)范運(yùn)行、操作公開透明、監(jiān)管全面到位、過程陽光透明”。 三是從制度
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;確保項(xiàng)目運(yùn)作公開透明、監(jiān)管到位。同時，將全年工作以季度為單位分為四個階段，每階段突出不同工作重點(diǎn)，確保“兩項(xiàng)工作”扎實(shí)有序開展。
嚴(yán)紀(jì)律。嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)
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，以“規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草”為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)工作開展。
突出辦事公開重點(diǎn)，擴(kuò)展民主管理形式，保障職工的知情權(quán)
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來的第一次會議，也是一個非常好的開始，這種方式不但增加了投資預(yù)算的透明度和員工知情權(quán)，而且實(shí)現(xiàn)了“工作有計(jì)劃，花錢有預(yù)算”的規(guī)范管理
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、紀(jì)檢監(jiān)察、民政、受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門領(lǐng)導(dǎo)參加的救災(zāi)資金分配及救災(zāi)肥料補(bǔ)助協(xié)調(diào)會。在發(fā)放過程中，該縣制定實(shí)施方案，做到發(fā)放工作公平、公正、透明，確保補(bǔ)貼足額按時發(fā)放
