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對(duì)于煙草產(chǎn)業(yè)的殷切期望形成了外在的推波助瀾。雖然不能就此做出市場(chǎng)化遇到阻力的結(jié)論，卻也不能任由這個(gè)勢(shì)頭蔓延下去，壞了品牌的發(fā)展事小，傷了產(chǎn)業(yè)的根基事大
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總覺(jué)得自己理應(yīng)被追捧，必須當(dāng)主角，活生生自己把自己搞成了小姐病、丫鬟命，那邊稍微遇到點(diǎn)市場(chǎng)上的阻力，就開始懷疑人生，否定自己。如此
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的控?zé)煿ぷ鞑铰木S艱，受到了種種阻力。各級(jí)部門也付出了很大的心血，然而通過(guò)強(qiáng)制措施取得的成果卻少了一些藝術(shù)與智慧，更多的時(shí)候僅僅是表面的畏懼與隱藏，
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。因此這類新品在推廣上，受到了相當(dāng)大的阻力，從而影響卷煙銷售的整體水平，喪失客源。
【針鋒相對(duì)】卷煙銷售的波動(dòng)，無(wú)異于寂靜的深潭落進(jìn)一塊石頭
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。對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的、破獲重大案件的稽查中隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)專賣管理人員的工作能力，同時(shí)在辦案過(guò)程中還要具備排除阻力和抵抗干擾的能力，堅(jiān)決杜絕辦理案件過(guò)程中
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，力求打造一個(gè)連貫一致、簡(jiǎn)單易行的計(jì)劃，減少參與阻力，讓來(lái)自歐洲及其以外國(guó)家的學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)也能夠廣泛參與其中。
在“地平線2020”計(jì)劃框架
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阻力。幸虧又有同價(jià)位的紅三環(huán)（幸福篇）上市，新品紅三環(huán)（幸福篇）銷售3.5元/包合情合理合法，顧客購(gòu)買和接受更是
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;吸煙文化就會(huì)發(fā)生遷變，成為一種有阻力的文化與健康奢侈，那時(shí)候，吸煙盡管不會(huì)很快成為歷史記憶，但是會(huì)越來(lái)越成為歷史遺存。
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拜訪時(shí)進(jìn)行的營(yíng)銷指導(dǎo)和品牌組合策劃等實(shí)施效果不理想，品牌培育的難度和阻力增大。在訪銷業(yè)務(wù)模式為主的時(shí)期，客戶獲取公司政策信息和品牌信息的渠道主要來(lái)自客戶經(jīng)理的宣傳指導(dǎo)和訪銷
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的卷煙存放、保管技巧和方法，確保卷煙庫(kù)存安全。
四是提升服務(wù)客戶質(zhì)量
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩，下行壓力增大的情況下，卷煙銷售的難度和阻力增大，
