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發(fā)現(xiàn)，他們也可找子女或兄弟姐妹幫忙為借口來推搪。二是帶有交易性的外部轉(zhuǎn)讓行為。如張某有新的發(fā)展，不再從事卷煙零售業(yè)務(wù)，于是將其門面連同許可證一起轉(zhuǎn)讓給李某
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”，這是從外部尋求答案的“干燥精神世界”到回歸內(nèi)心自我的“潤澤心靈家園”的智識(shí)轉(zhuǎn)變，做“最適合干燥氣候，在濕潤環(huán)境里更綿香”的卷煙，致力于成為“潤澤
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外部委員占比不低于40%、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人占比不高于20%；在云南省局（公司）科學(xué)技術(shù)委員會(huì)下，根據(jù)科技項(xiàng)目及學(xué)科特點(diǎn)，建立煙草農(nóng)業(yè)
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能在第一時(shí)間收到準(zhǔn)確的市場信息，使生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及時(shí)做出正確判斷和計(jì)劃調(diào)整，滿足市場緊急需求。企業(yè)還要以最高效率滿足外部市場和內(nèi)部下道工序個(gè)性化需求，集成原輔材料供應(yīng)
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。目前僅對煙、酒、高檔化妝品、貴重首飾珠寶、鞭炮煙火等15個(gè)消費(fèi)品征收，這15個(gè)品類大多數(shù)都是產(chǎn)生了某種負(fù)外部性，或是不環(huán)保，或是不節(jié)能。事實(shí)上，
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高質(zhì)量發(fā)展，成為當(dāng)前和今后一段時(shí)間，煙草科技工作的目標(biāo)和方向。前景一片光明，卻也有擺在面前的現(xiàn)實(shí)困境。向外看，行業(yè)外部環(huán)境限制、資源條件約束
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思維，相比起在大塊時(shí)間里的“集中思維”，它能夠讓外部信息在大腦的各個(gè)區(qū)域亂竄，天馬行空，所以新的想法隨時(shí)可能冒出來。?這時(shí)候大腦進(jìn)入到一種“默認(rèn)
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怎么樣的慘烈。
白酒的外部環(huán)境發(fā)生了變化。中國白酒最與中國酒桌文化結(jié)合緊密，一體兩面，所以興衰皆因此。【2】而中國酒桌文化最典型的是勸酒，是一種展現(xiàn)權(quán)力
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;外部環(huán)境嚴(yán)峻、發(fā)展空間收窄，市場基本飽和、競爭日趨激烈。
面對困境，重慶中煙做了大量艱苦繁重的工作。公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，從行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局出發(fā)
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穩(wěn)定有序。三是加強(qiáng)對州（市）局（公司）工作人員、省外工業(yè)客戶的報(bào)備管理，要督促外部駐司人員嚴(yán)格遵守公司疫情防控工作要求
