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;厘清工作思路，找準(zhǔn)前進(jìn)的航標(biāo)，千萬不能想一出是一出，盲干、蠻干。董秀明局長為江蘇全省繪制了“戰(zhàn)略、規(guī)范、創(chuàng)新、質(zhì)效、管理、文化、隊(duì)伍”七大發(fā)展關(guān)鍵的藍(lán)圖
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;制定了“4321”工作思路，其中搭建企業(yè)運(yùn)行可視化監(jiān)管平臺便是工作思路中的“1”。一張工作的“大網(wǎng)”鋪開——以精益管理為基本理念，標(biāo)準(zhǔn)化體系為總體規(guī)范，以三標(biāo)
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，從每一個作業(yè)動作開始思索消除浪費(fèi)的措施，繼而改進(jìn)措施并形成推動改善的PDCA良性循環(huán)。
二、精益機(jī)關(guān)建設(shè)的工作思路和具體措施
精益機(jī)關(guān)建設(shè)工作思路：
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、吉林市局（公司）的基本情況和一季度工作情況，以及2014年的工作思路，客觀分析了當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢。
宋亞強(qiáng)認(rèn)為，通過看現(xiàn)場、聽
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能力的同時，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，真正做到與客戶一起成長。
二是積極拓寬新的工作思路，指導(dǎo)零售戶做好合理庫存。經(jīng)營戶
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，明確工作思路。相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要重視宣傳工作，要用“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、建設(shè)要有新局面、工作要有新舉措”的理念，創(chuàng)新觀念，以新思路和新措施
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全員智慧，制定了《固原市煙草公司原州區(qū)卷煙市場管理部2012年現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，將零售終端建設(shè)的工作思路確定為：圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略方針
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“更新觀念濃氛圍、技能素質(zhì)快提升、基礎(chǔ)管理強(qiáng)規(guī)范、精致秀美顯優(yōu)秀”3-5年工作思路之后，通過“235”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動的全面開展和全廠上下的反復(fù)討論，該廠又先后提煉出
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的形勢下實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展、取得新的成績？中國卷煙銷售公司總經(jīng)理曹華青認(rèn)為，需要熱情也需要理性，需要勇氣也需要智慧。要認(rèn)清當(dāng)前形勢、開拓工作思路、明確工作方向、把握
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市場實(shí)際需求，確立“品牌集中管理、突出重點(diǎn)培育品牌、積極引導(dǎo)消費(fèi)”的新思路，切實(shí)組織開展知名品牌培育工作。
一、品牌培育工作思路
緊緊圍繞《畢節(jié)市煙草公司2012年
